制造型企业车间生产工人计件工资方案1.目的坚持“以人为本"的原则，建立公平、公正、公开,合理的薪酬管理制度。充分发挥薪酬的激励作用和保障作用，调动广阔车间员工的积极性,制造性,发挥团队协作性，实现薪酬管理分配的科学化、制度化和法律规范化。2。范围本办法适用于本公司的车间生产工人.注：车间生产工人是指直接从事生产劳动的焊工、装配工、普工、杂工等一线生产人员。3.薪酬工资计算分配办法3.1 计算分配总则车间薪酬计算分配采纳基本保障、计时和计件相结合、集体计件和个体分配相结合、独立作业独立获酬、考核（消耗、品质、安全、纪律等)扣罚的总则。3.2 计算分配办法工人工资（M）=基本保障（A)+集体计件分配到个人的计件工资（B)+独立作业的计时工资（C）+独立作业的计件工资（D)+绩效奖励（E）－个人扣罚(F).注:1。以工资核算总表（附件 1）展现，经审批后兑现。2.生产提供票单据，财务核算,生产部长审核,主管生产的副总签批，然后汇总到公司工资发放表发放。3.2。1 基本保障按每月每人 1500 元。要求每月到岗至少 26 天（不含周日，含公司放假），超过 26 天不计;低于 26 天，每天扣罚 100 元，扣完为止.有医院病情证明的假、自身的嫁娶产假、直系亲属的丧假不扣。要求完成的工作:参会、参训、学习、公益活动、卫生、维护保养、生产准备、生产收尾、生产传递、停工待料、票单据的填写、信息传递等。未完成相关工作，按相关规定扣罚,扣完为止.注:1。使用考勤表(附件 2)、假条（附件 3)和相关考核单为计算依据.2。考勤表由生产部提供，假条由生产部汇总提供。3。批假权限：1 天以内班组长批准，3 天以内部长批准，4 天以上副总批准.特别情况下，上级可以代替下级批准.3。2。2 集体计件分配到个人的计件工资以班组为单位完成生产任务，公司对班组集体计件,班组再根据司龄、学历、班组职务、岗位技术含量、岗位劳动强度、岗位关重度，折算成系数分配到个人。集体计件薪酬额（L)=完成产品任务数（N)×工时单价(P)个人系数总额(K）=司龄系数 K1+学历 K2+班组职务 K3+岗位技术含量 K4+岗位劳动强度 K5+岗位关重度 K6+岗位工作量 K7系数工资（M）=集体计件薪酬额（L）÷班组个人系数总和（∑K)。集体计件分配到个人的计件工资（B）=个人系数总额（K)×系数工资(M).注：1。当班组某人因故抽调从事其他临时单项任务,该人的班组岗位任务由所在班组的其他成员分担，那么该人临时工作任务的薪酬计入所在班组集体计件...
