制造型企业车间生产工人计件工资方案1
目的坚持“以人为本"的原则,建立公平、公正、公开,合理的薪酬管理制度
充分发挥薪酬的激励作用和保障作用,调动广阔车间员工的积极性,制造性,发挥团队协作性,实现薪酬管理分配的科学化、制度化和法律规范化
范围本办法适用于本公司的车间生产工人
注:车间生产工人是指直接从事生产劳动的焊工、装配工、普工、杂工等一线生产人员
薪酬工资计算分配办法3
1 计算分配总则车间薪酬计算分配采纳基本保障、计时和计件相结合、集体计件和个体分配相结合、独立作业独立获酬、考核(消耗、品质、安全、纪律等)扣罚的总则
2 计算分配办法工人工资(M)=基本保障(A)+集体计件分配到个人的计件工资(B)+独立作业的计时工资(C)+独立作业的计件工资(D)+绩效奖励(E)-个人扣罚(F)
以工资核算总表(附件 1)展现,经审批后兑现
生产提供票单据,财务核算,生产部长审核,主管生产的副总签批,然后汇总到公司工资发放表发放
1 基本保障按每月每人 1500 元
要求每月到岗至少 26 天(不含周日,含公司放假),超过 26 天不计;低于 26 天,每天扣罚 100 元,扣完为止
有医院病情证明的假、自身的嫁娶产假、直系亲属的丧假不扣
要求完成的工作:参会、参训、学习、公益活动、卫生、维护保养、生产准备、生产收尾、生产传递、停工待料、票单据的填写、信息传递等
未完成相关工作,按相关规定扣罚,扣完为止
使用考勤表(附件 2)、假条(附件 3)和相关考核单为计算依据
考勤表由生产部提供,假条由生产部汇总提供
批假权限:1 天以内班组长批准,3 天以内部长批准,4 天以上副总批准
特别情况下,上级可以代替下级批准
2 集体计件分配到个人的计件工资以班组为单位完成生产任务,公司对班组集体计件,班组再根据司龄、学历、班组职务、岗位技