工作票负责人安全职责1. 熟悉设备性能,构造，检修工艺，运行方式和有关安全规程制度，安全知识，对本项工作的安全负全面责任.2. 工作前要结合现场实际情况,对工作人员进行安全教育,交代安全注意事项，严格执行“三讲一落实”工作程序并在过程中加以落实闭环。3. 负责检查工作票所填写的安全措施是否完善正确，检修人员所做的安全措施是否齐全可靠，确认无误后，方可开工.4. 做好安全施工的组织措施,监护工作,常常遵守安全规程和安全措施,注意工作人员的工作方法的精神状态,及时给以指导.5. 工作结束后，组织工作人员，认真清理现场,清点工具，检查设备完好,经工作许可人验收后,办理结束手续，带领工作人员离开现场。6. 必修掌握一定的计算机操作水平。工器具管理制度为了法律规范工器具的使用和管理，特制本管理方法。1. 所有工器具必须建立台账,有专人管理,统一登记。2. 班主根据生产实际需要，申报工器具计划，由项目部审批后统一组织购买。3. 新购买的工器具必须进行入库登记,由采购员和工具管理员签字认可.4. 班组借用和归还工器具必须进行登记，签字并注明领用时间；工器具使用完毕后应按时归还,归还时注明归还日期。5. 工器具一经借出，由借用人全面负责，妥善保管和使用：如若丢失或非工作因素损坏，由借用人负责赔偿.6. 恶意损坏工具或擅自将工具据为私有者，一经发现严厉处罚。7. 工具管理员每月应对工器具进行一次核对,由项目部汇报当月工器具使用,归还及变动情况。 设备缺陷管理制度1. 为了加强设备管理，不断提高设备的健康水平，保证机组安全运行,特制订设备缺陷管理制度。1。1．对所分管的各种设备,责任要落实到人,避开遗漏，相互依赖,推诿扯皮和无人管的现象。1.2．在处理缺陷前要认真,细致，周到地安排，要设想到可能发生的问题及实行预防措施。处理设备缺陷时,要严格遵照检修工艺规程来检修，在保证质量的前提下，尽量缩短时间，使设备尽早的投入运行或备用，缺陷处理完毕后要及时将信息反馈给有关人员。2。设备缺陷管理2。1．每天上、下午上班，由设备专责人对所辖设备进行巡回检查，并检查结果记录在记录本上,假如发现有问题，应向班长报告以便安排工作,对检查中发现的问题需及时向检修主管及值长等有关人员报告,并在设备巡检记录本上详细记录设备的当时情况；对不影响安全生产的缺陷要安排及时处理.2。2．对甲方运行通知的缺陷，登记在 MIS 上的缺陷，班长应安排人员及时处理。2。3．实行二十四小时值班制度,...
