工厂仓库管理人员职责： 仓库保管员 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符
随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明
搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞
完成处、科长交办的其它工作
仓管的主要职责如下： 1、负责仓库整体日常工作的按排
2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控
3、与公司其他部门的沟通与协调
4、参加公司宏观管理和策略制定
5、现场管理的督导、5S 管理推行情况、目视化管理执行情况
6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度
7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素养和工作效率
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准
10、接受并完成上级交代的其它工作任务
11、签发仓库各级文件和单据
其中讲到的 5S 管理为： 5S 管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON)、清扫（SEISOU)、清洁（SEIKETSU）、素养(SHITSUKE）
因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”
1S—-整理 定义:区分要与不要物品，将不要物处理
目的：腾出空间,提高生产效率
2S——整顿 定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示
目的：排除寻找的浪费
3S——清扫 定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生
目的：使不足、缺点显现出，是品质的基础
4S-—清洁 定义将 3S 实施制度化、法律规范化，并维待成果
目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在
5S—-素养 定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯
