一、单选题1、在新产品开发的组织形式中，( ）尤其适合高科技企业采纳。A。设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C。设立矩阵小组D。设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和讨论设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是（ ）.A。设立独立的新产品部门B。设立矩阵小组C。依靠外部组织D.依靠上下游企业的配合3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新 B.结构性创新C。空缺制造式创新D。渐进性创新4、（ )是指未来各种自然状态的发生是随机的,决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估量出各种自然状态的概率,并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。A。非程序化决策B。风险型决策C。程序化决策D.确定型决策5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估量进行决策，这种决策类型就是( ）。A。非确定型决策B。风险型决策C。程序化决策D.确定型决策6、( ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领先优势。A。总成本领先B。差异化C。集中D。混合7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（ )。A。程序化决策B。非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策8、编制长期经营计划的核心阶段是( ）。A.调查讨论B。确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D。编制计划，形成文件9、( )战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。A.总成本领先B。差异化C.集中D。混合10、企业之间或者企业和讨论机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参加、共享成果、共担风险的产品创新模式是（ ) A.模仿创新模式 B.自主创新模式C。合作创新模式D.网络创新模式11、按经营决策的重要程度来划分,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（ ）。A.战略决策B.战术决策C。业务决策D。风险决策12、有限责任公司一般适用于（ ）。A。特大型企业B.大型企业C.中小型企业D。多厂企业13、（ ）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位.A.直线职能制B。事业部制C.矩阵制D。模拟分散制14、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（ ）。A.盈利性B。经济性C。社会性D。法定性15、现代企业制度的核...
