售楼处保洁员考核原则工作范围工作内容工作规定考核原则日常工作对所管辖区域进行保洁室外每天打扫四遍，对地面、外墙窗台、毛石、门、窗玻璃、沙盘、暖气包等每天清理二遍，上午、下午各一遍，保持无污迹，随时保洁。每项不合格扣 1 分业务洽谈区的桌面、地面、窗台每天清洁二遍，物品要摆放有序，并随时保洁。洗手间水箱、洗手台、墙面、地面、窗台使用清洁剂每天彻底清理二遍，并随时保洁。坐椅、坐垫及靠垫每两周更换一次，桌布一种月集中搜集清洗一次，随时保洁。玻璃每周擦拭一遍。每项不合格扣 1 分每天清洁室内花草对花草叶面进行擦拭后喷洒植物叶面亮光剂，保持植物叶面无灰尘，并及时清理花盆内杂物，视生长状况适量浇水。每项不合格扣 1 分准时清理售房大厅内的垃圾售房大厅内的垃圾每天清理二遍。果皮箱内的垃圾每天清理二遍，并保持果皮箱的洁净,保持无异味。随时检查手纸、空气清新剂等消耗品的使用状况，不得出现断档。每项不合格扣 1 分售房大厅洗手间的清理对洗手间洁具用品全面清洁，表面清洁无污渍，洗手台、地面无积水，洗手液、织品无断档。每项不合格扣 1 分定期消杀蚊蝇对公共区域定期进行蚊蝇消杀，且不得出既有碍观瞻的现象。不合格扣 1 分清洗保养清洁工具每天对清洁工具进行清洗保养一次。保洁工具只能寄存在仓库，不得堆放在大厅内任何部位，洗涮拖把、抹布等保洁物品时应在专用拖把池中清洗，严禁在洗手池、座便洁具及景观内清洗。每项不合格扣 1 分其他认真完毕企业领导临时交办的工作，并向其汇报任务的完毕状况。领导根据交办事情的难易程度、完毕状况进行评判加 1-2 分在实际工作中，以开源节流、增长经济效益为目的，总结经验，提出合理化提议。领导对提议的可行性进行分析评判加 1-2 分监督其他员工的工作执行状况，举报有奖。状况属实加 2-10 分
