中文词条名:工序质量控制点的设置和管理英文词条名:1．工序质量控制点的设置原则（1)重要的和关键性的施工环节和部位
（2）质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节
（3）施工技术难度大的、施工条件困难的部位或环节
（4）质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目
（5）对后续施工或后续工序质量或安全有重要影响的施工工序或部位
(6）采纳新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节
2．工序质量控制点的管理(1)质量控制措施的设计选择了控制点，就要针对每个控制点进行控制措施设计
主要步骤和内容如下：① 列出质量控制点明细表；② 设计控制点施工流程图;③ 进行工序分析，找出主导因素;④ 制定工序质量控制表,对各影响质量特性的主导因素规定出明确的控制范围和控制要求；⑤ 编制保证质量的作业指导书；⑥ 编制计量网络图，明确标出各控制因素采纳什么计量仪器、编号、精度等,以便进行精确计量；⑦ 质量控制点审核
可由设计者的上一级领导进行审核
（2)质量控制点的实施① 交底
将控制点的“控制措施设计”向操作班组进行仔细交底，必须使工人真正了解操作要点
② 质量控制人员在现场进行重点指导、检查、验收
③ 工人按作业指导书仔细进行操作,保证每个环节的操作质量
④ 按规定做好检查并仔细做好记录，取得第一手数据
⑤ 运用数据统计方法，不断进行分析与改进,直至质量控制点验收合格
⑥ 质量控制点实施中应明确工人、质量控制人员的职责
3．工序质量控制点设置实例(1）工序质量控制点设置一览表（表 31—33）工序质量控制点设置 表 31-33(2)工序质量控制点的内容、要求（表 31-34~表 31—36）（一）工序质量控制点的内容要求(基—4） 表 31-34技术要求：（1）在垫层上先弹线，经技术员复核验收后，才能绑扎钢筋
（2）先扎底板及基础梁钢筋，最后扎柱头插铁钢筋
（3）插筋露面处，固定环箍不少于 3
