工程施工总承包项目策划书项目名称：立 项 号:总经理:商务中心主任：运营中心主任：工程部部长：项目经理：编制日期：目录第一章 项目分析1.1 工程概况1.1.1 项目背景1.1。2 工程规模及内容1.1.3 项目工期要求1.1。4 承接该项目的意义1.2 项目风险分析及应对1。2。1 项目难点1。2。2 风险分析1。2.2。1 技术风险1。2.2.2 财务风险1。2。2。3 分包(采购）控制风险1。2.2.4 工期风险..........................................................1.2。2。5 安全风险.........................................................1。3 总承包控制目标1。3.1 质量安全进度费用目标1。3。1。1 进度控制目标1。3.1。2 质量控制目标1。3.1。3 安全控制目标：(合同要求及公司 QHSE 管理体系要求）.................1。3.1。4 利润控制目标：（策划的目标值）...................................第二章 项目部组织机构第三章 分包(采购)策划3。1 工程包分解原则3.2 工程分包（采购）策划一览表第四章 资源策划4。1 人力资源策划4。2 项目部办公、设备(用品)策划第五章 进度、质量、安全控制策划5.1 进度控制策划5。1.1 根据合同要求编制综合进度计划5.1。2 进度控制的方法和手段5。2 质量控制策划5.2.1 总体质量目标5。2。2 质量控制的方法和手段5.3 安全控制策划5。3。1 安全控制和管理目标5。3。2 安全、文明、环保施工管理措施第六章 费用控制策划6。1 项目工资预算6.2 项目部交通、通讯补助费6。3 车辆使用费6。4 其它费用估算6.5 项目部总费用控制策划第七章 目标利润策划附表：附表号附表名称附表 1项目部人员职责分工表附表 2项目利润测算表附表 3分包（采购）策划一览表附表 3.1安全文明施工附表 4项目费用测算表附表4。1项目工资测算表附表4。2办公、设备、易耗品策划表附表4。3项目部补助测算表附表4。4车辆使用费测算表附表4。5差旅费测算表附表 4.6出版费测算表附表4。7邮电费测算表附表 5标前费用表第一章 项目分析1.1 工程概况1.1.1 项目背景1。1。2 工程规模及内容主要工程子项建设一览表：（土建、安装、平面工程项目）序号子项名称造价(万元)类型施工周期(起止日期）备注1。1.3 项目工期要求1。1。4 承接该项目的意义1.2 项目风险分析及应对1.2。1 项目难点1.2。2 风险分析1.2.2.1 技术风险序号风险因素风险措施备注123……1.2.2。2 财务风险序号风险因素风险措施备注123...
