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工程施工现场八大员岗位职责

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工程施工现场人员岗位职责项目经理岗位职责一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作,负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。二、仔细贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术法律规范,确保本工程质量全面达到优良(公司内部标准)。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况.督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成.五、负责组织和参加本工程的生产会议,遇重大问题及时向公司领导汇报。六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守"的工作法律规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。生产经理岗位职责一、在项目经理的领导下开展工作,根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。二、根据合同要求,统一领导和管理工程项目各施工班组的施工生产,搞好与建设、监理和设计单位的关系。三、组织编制合同段的指导性、实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工劳务队间的关系,保证计划任务的完成。四、做好经济合同管理,仔细履行合同规定的权力和义务,负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算,抓好工程成本控制.五、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划,检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。六、组织工程竣工交验工作.七、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责,定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果,组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查;积极配合三标管理体系的内、外部审核;对于检查、对审核发现的问题或不符合,仔细组织制定纠正和预防措施,在限期内落实整改.八、接受建设单位、设计及监理单位的工作指导。技术负责人岗位职责一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理.二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、法律规...

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