工程进度奖惩办法1、严格根据甲方、合同条款和项目部的计划工期完成施工任务，未按期完成的要进行经济处罚，直接从工程款中扣除.2、周进度每延期一天予以 500 元的处罚，月进度每延期一天予以 1000 元的处罚，季进度每延期一天根据 2000 元予以处罚,年度进度每延期一天根据 5000 元予以处罚，总进度每延期一天根据 10000 元予以处罚。3、周进度每提前一天根据 300 元进行奖励，月进度每天提前一天根据 500 元进行奖励，季进度每提前一天根据 1000 元进行奖励,年度进度每提前一天根据 2000 元予以奖励，总进度每提前一天根据 5000 元进行奖励。4、工程所需材料，各施工单位必须在三天前报到项目部，否则由此造成工期的延误由各自承担。5、施工班组(单位）的每个控制点(各施工班组（单位)在施工网络图中的相应控制点)每推迟 1 天罚款 1000～2000 元，关键控制点每推迟 1 天罚款 20000 元（合同中进度考核款不足 20000 元的按 20000 元扣罚）.6、施工班组不服从项目部协调,而影响其他施工队伍施工进度者，每次罚款 2000 元。施工班组每周六、每月 25 日前不报周、月工程进度计划及本周、月完成工程量报表者罚款 5000 元。7、由甲方或其他不可抵抗的因素造成无法完成进度的则不予以处罚。
