1、 项目构造图是一种组织工具，它通过树状网的方式对一种项目的构造进行逐层分解，以反应构成该项目的所有工作任务
项目构造图中，矩形框表达工作任务，矩形框之间的连接用连线表达
2、 管理职能分工表是用表的形式反应项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
表中用拉丁字母表达管理职能
3、 每一种建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一种项目的组织设计文献的一部分
4、 工作流程图用图的形式反应一种组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织
工作流程图用矩形框表达工作，箭线表达工作之间的逻辑关系，菱形框表达鉴别条件
也可用两个矩形框分别表达工作和工作的执行者
5、 材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、梅配件、零件、半成品的费用，包括：（ 1）材料原价；（2)材料运杂费； (3)运送损花费;(4）采购及保管费;（5）检查试验费
对建筑材料的一般鉴定、检查费用属于检查试验费
6、 措施费是指为完毕工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括：（ 1）环境保护费；(2)文明施工费；（3)安全施工费;(4）临时设施费；(5）夜间施工增长费；（6）二次搬运费；(7）大型机械设备进出场及安拆费；(8)混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；（9)脚手架费；(10)已竣工程及设备保护费;（11）施工排水、降水费
7、 人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,重要包括：（1)基本工资；（2)工资性补助;（3)生产工人辅助工资；(4)职工福利费;（5)生产工人劳动保护费
8、 措施费是指为完毕工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括：（1)环境保护费;(2）文明施工费；（3)安全施工费;(4）临时设施费;（5)夜间施工增长费;（6)二次搬运费;
