内蒙古东华能源有限责任公司工程管理制度汇编（讨论稿)前 言 1.编制思想:理清思路 明确程序 锁定制度 指导管理2.编制目的：有法可依 保障有力 确保目标 安全文明3.编制原则：言简意赅 清楚明了 操作性强 便于实施4.编制依据：1）工程建设程序 2)工程建设有关法律法规 3）公司对工程建设的总体要求 4）公司机构设置情况5.编制过程：为了指导工程建设,使工程顺利实施，公司决定编制工程管理制度汇编。在公司领导安排和指导下，工程部高度重视，积极组织编写。编写人员根据工程建设客观规律和建设程序仔细编写、反复推敲、多次修改、几易其稿，经工程部全体人员开会讨论讨论修改后形成该管理制度汇编.特别指出，本汇编与总工办多位工程师研讨，并进行了仔细修改。6.编者名单(排名不分先后)： 王东明 全 力 张现军 王 琳 刘忠明 郭卫国 杨继文王福斌 史建辉 邹立斌 宋悦刚 郝仁峰 温万书 曲德茂藏宏武 邰布赫 周秀清 徐 欣 杨敏瑞 杨 智 刘 欣 郭 飞 王 强 刘福应 目 录1. 工程部部门职责2。 工程部各岗位职责3。 工程例会制度4. 施工平面布置图及临设管理制度5。 施工用电管理制度6。 施工用水管理制度7. 动土许可制度8。 动火许可制度9. 设计交底和图纸会审制度10。施工组织设计和技术方案管理制度11。文件和资料管理制度12.交工技术文件管理制度13。工程变更管理制度14。工程设备和材料代用管理制度15。工程设备和材料报验管理16。施工机具和人员管理制度17.工程分包管理制度18。工程开工、停工/复工申请管理制度 19。安全文明施工管理制度20。工程质量管理制度21。工程事故管理制度22。隐蔽工程管理制度23。中间交接管理制度24.“三查四定”管理制度25。工程竣工验收管理制度26。工程保修管理制度27.现场工程量签证管理制度28。对监理单位的管理制度29。附件一 安全文明施工大检查和考核制度30。附件二 施工质量考核标准31。附表一、工程部部门职责1。仔细贯彻执行国家方针政策和公司各项规章制度,在总经理和分管经理的领导下开展工作。2。负责项目工程质量、进度、费用控制工作.3。负责施工单位、监理单位组织协调工作。4.与有关部门共同对施工组织设计、重大施工方案进行审查.5。与有关部门协作，做好施工进度计划。6.负责施工期间现场资料归档工作。7。负责施工、监理合同起草、谈判和管理工作。8。负责项目工程部工程例会组织工作。9。配合安全质量监察部做好项目现场安全文明施工管...
