工程管理科岗位职责1、在公司领导下，主管工程项目建设的协调、监督、落实、实施等工作.2、负责工程项目的安全生产管理，定期组织检查施工现场,编制安全生产事故应急预案,配合消防部门的消防检查工作，监督落实安全生产隐患的整改。3、负责工程质量管理，定期组织质量大检查，严格根据国家质量验收标准进行工程检查与各阶段的工程验收。4、负责工程进度管理,协调各施工单位工作安排，紧紧围绕工程总体进度目标开展工作。5、负责工程的合同管理，草拟各种与工程项目有关的施工、监理设计、咨询合同,严格根据合同约定进行工程管理，配合财务科、业务科做好相关工作。6、负责工程的成本控制工作。严格根据工程设计文件、合同文件招标文件以及信息价格文件管理工程，严格审查工程联系单，特别是涉及工程造价的联系单;严格审查工程索赔单，对参建单位的索赔原因进行分析，提出索赔处理建议报公司审批。对参建单位发生合同违约事件,及时做好索赔工作.7、参加工程项目的招标工作，对招标工作中的工程技术问题负责.8、负责完成公司指派的其它有关事项。一、科长岗位职责1、在公司分管领导的直接领导下，全面负责工程管理工作，督促本科室业务的正常运行，遵守公司各项规章制度,维护公司形象，廉洁奉公。2、 明确本科室各岗位的分工，合理调配人员，主持本科室会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本科室工作。3、帮助工程师协调各参建单位之间的工作,参加项目设计评审，为领导决策提供建议。4、负责对工程技术问题和重大质量隐患问题提出处理意见，并监督处理意见的实施.5、主持审查各施工单位的施工进度计划，组织编制项目总体进度计划。6、主持图纸会审和技术交底工作。7、对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定.8、草拟设计、监理、施工和材料供应合同报公司批准,按签订的合同条款监控合同的执行。9、按批准的项目进度计划，负责对监理单位、施工单位等参建单位的工作进度、工作质量进行监控，发现有阻碍进度、影响质量的干扰因素时应及时予以制止,对违规操作、失职并影响项目进度、质量时按合同规定提出处罚意见报公司批准。10、组织工程中间交接验收、竣工交接验收，对验收中的遗留问题，监督落实。11、督促专职安全员履行职责，组织每周质量安全大检查，监督落实检查中发现问题的整改。12、主持召开每月、每周现场协调会，协调各参建单位交叉作业的事宜，解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素，确保施工计划的完成。13、负...
