11.1 营销总企业总经理考核指标考核维度：任务绩效 考核人：指标项考核目的指标解释企业发展战略规划、年度经营计划编制的质量保证企业发展战略、经营计划合理、全面，可行性强战略规划与企业内部资源匹配程度，对外部环境的发展和变化的适应程度，经营计划与否符合战略目的，可操作程度本部门规章制度的规范性、合理性、完备性保证本部门工作规范和本部门任务的完毕本部门工作制度制定与否完备、规范、系统、切实可行销售额目的完毕率保证销售额目的的完毕实际完毕销售额与计划目的的比率利润目的完毕率保证利润目的的完毕实际完毕利润与计划目的的比率销售额增长率保证销售额保持一定的增长（当期销售额－上期销售额）/上期销售额利润增长率保证利润保持一定的增长（当期利润－上期利润）/上期利润新客户数达到率保证市场能有效拓展全国新发展客户数与计划发展的比率客户/渠道伙伴满意度建立良好的客情关系客户或渠道伙伴对关系和服务的满意程度贷款回笼率保证货款回笼，减少呆坏帐收回货款与销售额的比率费用预算差异率控制营销费用，提高效率、减少成本实际发生营销费用与预算的偏差率产品市场份额保证市场拥有率产品销售额/销售量占市场总销售额/销售量的比率平均库存周转率提高资金使用效率平均库存周转率＝本期销售净额/[1/2(期初库存金额＋期末库存金额)]广告、促销的效果和效率树立产品品牌优势，提高产品著名度，增进产品销量品牌著名度、产品认知度、产品销量提高状况备注：11.2 营销总企业品牌总监考核指标考核维度：任务绩效 考核人：指标项考核目的指标解释品牌营销战略、年度营销计划编制的质量保证品牌营销战略、年度营销计划合理、全面，可行性强战略规划与企业内部资源匹配程度，对外部环境的发展和变化的适应程度，营销计划与否符合战略目的，可操作程度营销费用控制控制分管品牌的费用，提高效率、减少成本分管品牌的实际管理费用与预算的差额广告的效果和效率树立产品品牌优势，提高产品著名度品牌著名度、产品认知度促销活动的效果和效率增进产品销量销量提高状况品牌销售额目的完毕率保证品牌销售额目的的完毕品牌实际完毕销售额与计划目的的比率品牌利润目的完毕率保证品牌利润目的的完毕品牌实际完毕利润与计划目的的比率品牌市场份额保证市场拥有率本品牌产品销售额/销售量占市场总销售额/销售量的比率客户/合作伙伴的满意度和保留率保证客户/合作伙伴能长期合作客户对服务和厂商关系的满意度、老客户保留率不得低于...
