电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025年管理学名词解释47个

2025年管理学名词解释47个_第1页
1/4
2025年管理学名词解释47个_第2页
2/4
2025年管理学名词解释47个_第3页
3/4
管理学常考名词解释 47 个1、 管理:是管理者为有效地达到组织目的,对组织资源和组织活动故意识、有组织、不停地进行的协调活动。 2、行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的试验和观测措施,研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。 3、企业文化:是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所发明的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。4、战略管理:就是根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营目的,并且制定一种或几种有效的战略,使企业达到经营宗旨和经营目的所采用的一系列管理决策和行动。5、计划工作:有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。狭义的计划工作,是指制定计划,即根据组织内外部的实际状况,权衡客观的需要和主观的也许,通过科学的预测,提出在未来一定期期内组织所需达到的详细目的以及实现目的的措施。6、企业目的:是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目的,是企业经营思想的详细化. 7、目的管理:是一种全面的管理系统。它用系统的措施,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目的和企业目的。详细而言,它是一种通过科学地制定目的、实行目的,根据目的进行考核评价来实行管理任务的管理措施。8、决策:就是指为了达到一定的目的,从两个以上的可行方案中选择一种合理方案的分析判断过程. 9、企业组织构造:是企业全体职工为实现企业目的,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的构造体系。 10、人员配置:是组织根据目的和任务对的选择、合理使用、科学考核和培训人员,以合适的人员去完毕组织构造中规定的各项任务,从而保证整个组织目的和各项任务完毕的职能活动。 11、管理层次与管理幅度:管理层次是指一种组织设置的行政等级的数目。管理幅度是指一种主管可以直接有效地指挥下属组员的数目。 12、集权与分权:集权,是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。分权,是指决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散.13、领导:是在一定的社会组织或群体内,为实现组织预定目的,运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目的的过程.14、领导班子:在一种最高领导统帅下具有一定构造,一定层次的领导集体,即领导班子。15、鼓励:...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2025年管理学名词解释47个

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部