工程结算管理办法编制：审核：批准：漯河电厂筹建处工程结算管理办法1 总则1.1 为加强工程结算管理，法律规范工程结算程序，明确公司各部门工程结算职责,体现付款的严肃性，切实履行合同,提高资金使用效益，保证公司的经济利益,根据国家、集团公司、华电国际等相关规定，结合公司的具体情况，特制订本办法。1。2 本办法适用于漯河电厂筹建处工程建设期间工程结算管理工作.1.3 本办法规定了工程预付款、进度款、变更费用、工程结算及质保金支付的方法、程序和规则.2 相关定义2。1 建设工程建设工程是指为实现投资预期目的而建造的固定资产投资项目。本办法所述建设工程是指电力建设项目（包括小型基建)的全部永久性工程和临时性工程以及与工程有关的勘察、设计、监理、监督、监造、调试及试运行等工程性服务.2.2 工程结算工程结算是指建设工程实施过程中，依据合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量或委托服务的执行情况，并根据规定的程序，承包商向业主提出收取工程款或委托服务款项的申请，业主支付工程或委托服务价款的一项经济活动。2。3 工程预付款工程预付款是指由业主根据合同约定,向承包商预先支付的用于工程备料周转和工程调遣所需的费用，在开工后按约定的时间和比例逐次扣回.2.4 进度款（中间结算款）进度款也即中间结算款是指在工程或委托服务执行期间，依据承包合同中关于付款条款的规定和一定时期内已经完成的工程量和委托服务的执行情况，业主向承包商支付的阶段性工程款项。2.5 工程保修金工程保修金是指根据合同的约定和相关法律、法规的规定，在工程承包合同总价中预留的一定比例的尾款,作为质量保修费用。该费用待工程项目保修期结束后最后拨付.2。6 竣工结算竣工结算是指承包商根据合同约定的内容和时间完成全部承包工程或委托服务,经验收质量合格并符合合同要求之后,向业主进行的最终工程或服务价款的结算.3 职责3.1 职能与分工3。1。1 计划经营部是工程结算管理的归口管理部门,负责工程预算、结算的核算管理工作.3。1。2 工程部是工程量计量的管理部门,负责工程进度、安全、质量等与结算相关的管理工作。3。1.3 物资管理部是工程结算中设备、材料核算的管理部门，负责审核设备、材料结算的相关管理工作。 3。1.4 财务部是工程项目资金审核、核算、拨付和竣工决算的核算管理部门，负责工程资金和费用的管理工作。3.1。5 监审部门(人员）负责建设工程结算的审计管理工作。3.1。6 其他各部门负责协助...
