目录一、现场跟踪的方式 31、现场跟踪方式 32、现场跟踪主要内容 4二、施工组织设计的造价管理 61、编制施工组织设计的主要内容 62、施工组织设计造价管理的主要内容 7三、设计变更、现场签证的审核与管理 81、设计变更的审核工作程序 82、洽商签证的审核与管理 113、工程量签证的造价审核程序与内容 134、材料价格签证的审核程序与内容 145、综合单价签证的管理与审核 16四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理 171、内容 172、隐蔽工程造价管理的工作程序 18五、主要材料及设备价格的审核与管理 191、内容 192、工作程序 19六、工程进度款的审核与管理 201、内容 202、工作程序 20七、索赔费用的审核与管理 211、索赔费用的管理 212、索赔的内容 213、索赔的分类 234、索赔的程序 255、索赔的依据 256、索赔方案的确定 26施工阶段的造价控制与管理一、现场跟踪的方式：1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作,根据项目的特点，确定以下跟踪方式：我方审计人员从控制工程造价的角度，在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。我方将适时地派驻有关建筑、结构、装饰、给排水、电气、暖通等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对比核查，通过现场测量、取证、拍照等方式，做好备查记录，作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面，在现场跟踪过程中我公司会特别关注。我们将竭力做好：第一、专业造价师及时跟踪现场，并承诺每周不少于 5 次，每次不少于 1 人，必要时全天跟踪（如隐蔽工程和其它需要连续跟踪的部位）；第二、做好跟踪日志,记录每天发生的与造价相关的事件，作为处理造价管理的基础资料；第三、参加本工程有关造价管理的会议;第四、对于索赔事件,要重点记录与跟踪。派专业人员把关，成果坚持三级复核。2、现场跟踪主要内容(1)现场跟踪的准备阶段① 熟悉本项目施工图纸等设计文件及工程施工招、投标文件,施工合同补充协议等有关计价的其它文件.② 协助业主对设计方、监理方、施工方的沟通协调，对作为工程结算依据的相关设计变更、现场签证有效性提供咨询。③ 参加业主、监理组织的图纸会审工作，对其中因变更而增加的费用部分进行咨询准备.④ 提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用、工期延误等索赔的咨询。⑤ 提供应业主要求承包商实行非常规施工措施而增加费用的...
