项目部奖惩制度河北白云建筑装饰集团有限责任公司2024 年 3 月 9 日工程部奖惩细则第一条总则1、为促进和保持工程部员工工作的积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证工程部目标实现
为了使员工明确考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好的法律规范工程部及员工的行为，特制订本要求
2、奖励的目的在于帮助员工建立正确的思想观念、行为职责，建立和谐的工作环境，为每位员工之间更好的配合而做好本职工作,奋发向上，争取更好、突出业绩的完成
3、惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障工程部和员工共同利益和长远进展的利益
4、本制度与公司有关要求相抵触时，按公司有关要求执行
第二条原则工程部奖惩原则依据分公司奖惩制度的原则
即遵循奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必惩原则
第三条适用范围工程部所有工作人员第四条奖励1、仔细执行各项安全生产规章制度，服从安全管理，始终坚持“安全第一、预防为主”
现场安全设施符合标准要求，未发生大小事故，奖励项目负责人和项目施工管理人员 100 元
2、发现事故隐患,险情，及时实行果断措施，避开了重大事故发生的有功人员，视情况奖励 300 元
3、工程部人员严格根据图纸施工,发现问题并及时反馈信息，提出合理化建议被采纳者,视情况奖励 200 元
4、对整个工程施工的质量监督严谨，未出现质量问题，确保工程达到质量创建目标,给予项目经理,现场管理人员 300 元
5、对于工程部内部预、决算人员，能够按时完成工程部工作,无错漏,视情况奖励 200 元
6、对于工程部内部资料人员，能够按时完成每个月上缴的资料,竣工后能够完成竣工资料的情况下,（时间以一个项目）为准，奖励资料人员 300 元
7、在施工成本方面，如提出有效的节约施工成本，并达到原先的工作质量要求，给予个人奖励 500 元
8、对维护工程部荣誉,塑造
