篇一：工程部目标责任书工程部工作目标责任书为了进一步强化内部管理，提高工作质量，切实加强大厦设施设备的维护管理工作,落实部门责任,提高设施、设备完好率，确保 2024 年的工作根据部门工作计划顺利完成，坚决服从公司领导的安排，仔细学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，做到业主、公司满意。结合工程部实际工作，特签订此工作目标责任书。一、实行部门领导工作责任制。工程部主管为第一责任人，做到定期制订部门工作计划，并制定设施、设备维护工作方案及实施落实工作，将目标任务层层分解，逐项、逐条落实到人。二、合理安排部门员工,组织和实施对大厦设备的日常运行和巡检(做好记录），及时排除各类故障，做好日常维护和定期检修工作，确保各项设备处于良好运行状态，使设备完好率达到 97％,主要包括：1、零部件完整齐全；2、设备的运转正常;3、设备干净，无跑、冒、滴、漏现象；4、设备技术资料及运转记录齐全；5、防冻保温，防腐等措施完整有效。三、按时完成以下目标任务:1. 一月份：①仔细总结上年度工作，肯定成绩，找出差距。② 做好春节工作安排，对门禁系统进行常规检查。2.二月份：①春节后，对大厦所有设备进行全面检查, 发现 问题及时分类登记以便维修.② 重点对高低压 配电柜、发电机、电 梯机房、空调、消防、门禁、停车场、交换机、弱电系统进行保养检查。③进行空气过滤器的清洗、检查、畜电池检查、补充电解液,每月开启空载一次。3. 三月份：①全面检查楼顶的防窗保护。②对卫生间上下水、 排水设施及设备尾管道进行检查，如遇堵塞及零件残缺情况，会及时疏通或修理。③化粪池的清理（每年一次）.④ 对楼层排烟风机、正压风机、风道的清理。4.四月份：①空调系统检修(一年两次) ：通过空调主机清洁、 除尘防锈保养、溴化锂主机冷气的净化， 有效的防止冷气污染造成 制冷能力降低；通过溴化钾主机转换（a、b、c、d ）阀的开启与关 闭、清 洗过滤网等工作保证供冷正常；②水泵电器箱柜进行长期运 行后，由于机械磨损,计划一年进行一次 大修，清洗电机轴承并加 油（如轴承机械密封，叶轮更换等）,对配电柜进行常规改造, 对 冷却泵、冷暖泵、电气柜接触等进行检查.5. 五月份：①对冷却塔清洗、刷漆，对冷却塔的电机、变速箱 油进行更换保养（一年一次）；②对楼层 弱电系统进行检查，清洗 摄像头.6.六月份：①对电梯系统进行检查，包括更换电引机机油, 对 控制器、钢丝绳、电...
