全 过 程 跟 踪 审 计全过程造价控制实施方案四川中衡安信工程管理有限公司二 0 一六年五月目 录一、全过程造价控制的依据、目的 1、全过程造价控制的依据2、全过程造价控制的原则 3、全过程造价控制的目的二、现场跟踪的方式1、现场跟踪方式2、现场跟踪主要内容三、施工组织设计的造价管理四、设计变更、经济签证的审核与管理1、设计变更的审核工作程序2、经济签证的审核与管理3、工程量签证的造价审核程序与内容4、材料价格签证的审核程序与内容5、综合单价签证的管理与审核五、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理1、内容2、隐蔽工程造价管理的工作程序六、主要材料及设备价格的审核与管理1、加强设备材料的采购管理2、内容3、工作程序七、工程进度款的审核与管理1、内容2、工作程序八、索赔费用的审核与管理1、索赔费用的管理2、索赔的内容3、索赔的依据4、索赔方案的确定九、工程竣工结算审计1、审计前的准备工作 2、竣工决算工程量审计的注意事项 3、工量程、单价的核对，工程造价的定案十、全过程造价控制人员管理制度十一、全过程造价控制服务承诺一、全过程造价控制依据、目的1、全过程造价控制的依据：我们将主要按以下方面为依据开展咨询服务工作:①、建设部 74 号令《工程造价咨询单位管理办法》;②、工程咨询合同;③、立项文件、招标控制价、招标文件、投标文件、工程施工承包合同、工程设计图、工程竣工图、隐蔽资料、经济签证、设计变更等相关资料；④、现行的定额及相关法律、法规、现行施工验收法律规范标准;⑤、施工同期国家有关工程造价咨询管理和工程结算等相关文件。2、全过程造价控制的原则：①、依据充分.②、程序合法。③、计算准确.④、填报及时(时效性）。各项变更、经济签证及其他因素，施工单位提出的施工索赔必须符合以上四项原则才可成立，建设单位提出的反索赔也必须符合合同约定的程序与时间来进行。3、全过程造价控制的目的：协助建设单位对工程造价方面进行全过程控制管理、提供咨询和鉴证报告，有效控制工程造价.即在工程造价控制管理等方面通过运用符合法律、法规规定的各种控制管理措施，将工程造价控制在合理的目标值内，从而实现建设单位有序的计划投资要求和期望。我咨询单位制定了施工阶段全过程的造价控制与管理方案，即将原来的结算审计——事后审计的时间、空间进行了科学地调整，把事后审计变为事前或事中审计；把结算中以办公室为空间的审计方式搬到施工现场审计;把事后结算一揽子解...
