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工程项目前期策划管理制度

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附 件 1:工 程 项 目 前 期 策 划 管 理 制 度一 、 工 程 项 目 前 期 策 划 书 编 制 安 排 与 主 要 内容1、 工 程 项 目 前 期 策 划 书 编 制 工 作 的 组 织 安 排各 项 目 部 要 成 立 项 目 经 理 为 组 长 ,各 业 务 部 门负 责 人 为 成 员 的 工 程 项 目 策 划 书 编 制 工 作 小 组 ,结 合 中 标 项 目 特 点 和 重 难 点 等 特 征 , 根 据 工 程 项目 前 期 策 划 (模 板 ) 组 织 编 制 , 要 求 正 式 工 程 开 工前 一 个 月 内 完 成 编 制 工 作 , 并 由 项 目 经 理 组 织 项目 部 班 子 成 员 和 各 部 门 负 责 人 进 行 自 评 审 查 , 再次 修 改 完 善 后 报 上 级 主 管 部 门 审 查 .2、 工 程 项 目 前 期 策 划 书 包 涵 的 主 要 内 容⑴ 工 程 概 况 及 边 界 条 件 ;⑵ 项 目 评 估 ( 重 大 风 险 评 估 ) ;⑶ 项 目 总 体 目 标 策 划 ;⑷ 项 目 组 织 策 划 ;⑸ 进 度 计 划 ( 重 大 节 点 工 期 ) ;⑹ 施 工 方 案 策 划 ( 重 难 点 工 程 方 案 );⑺ 劳 动 力 资 源 配 置 策 划 ;⑻ 物 资 策 划 ;⑼ 机 械 设 备 策 划 ;⑽ 经 营 目 标 策 划 ;⑾ 质 量 目 标 策 划 (创 优 规 划 ) ;⑿ 安 全 、 环 保 、 文 明 施 工 场 地 目 标 策 划 ;⒀ 信 用 评 价 策 划 ;⒁ 财 务 资 金 策 划 ;⒂ 项 目 文 化 建 设 与 宣 传 策 划 ;⒃ 相 关 奖 惩 办 法 .以 上 内 容 详 见 《 工 程 项 目 前 期 策 划 书 》 编 制模 板 。二 、 工 程 项 目 前 期 策 划 书 的 评 审 实 施 区 域 联系 与 分 级 评 审 相 结 合 工 作 机 制1、 工 程 项 目 前 期 策 划 书 评 审 区 域 联 系 工 作 机制由 公 司 区 域 分 管 挂 牌 领 导 组 织 区 域 内 在 建 项目 的 项 目 经 理 、 项 目 总 工 程 师 ,以 及 公 司 本 部 相 关职 能 部 门 进 行 新 中 标 项 目 的 前 期 策 划 评 审 工...

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