总经理职责一、制定企业各项计划,确立企业长期、短期的工作目的
二、制定企业行政架构，并维护其高效运作
三、制定企业组员,指导企业组员的各项工作，选择最有效的沟通渠道
四、调解企业员工之间的冲突，领导企业组员在企业正常轨道上运作
五、对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，保证企业高效的运转
六、定期召开中层及全体员工会议,认真听取各部门员工的意见,及时对企业的政策做出对应的调整
七、对企业的岗位合理安排,使全企业内人员与职位达到最优化配置
八、对企业内部进行合理的责权分派,有效授权,例题细分责任
九、对于企业的工资架构根据企业的发展状况进行修改和完善
十、时刻关注企业的各项重要指标
定期对各部门的负责人进行培训．十一、代表企业与外界建立良好的沟通渠道，以使企业在公众面前，建立良好的形象,保持企业良好的企业形象
人事行政部经理 职责:一、建立健全企业内部管理制度,全面负责人事部的各项工作
二、根据企业的发展规定,制定和执行人力资源计划
三、制定招聘原则与招聘措施,组织招聘测试，选择有效的招聘渠道
四、制定人员培训计划,并组织完毕各类培训工作
五、制定企业的考核原则和实行措施,并详细监督执行
六、负责对工作职能的分析和设定，为其他各项人事工作提供根据
七、负责对员工个人档案的科学的管理,总经理提出企业人力资源善分析和实行措施
八、负责中层以上人员的考核、选拔、培养工作
九、根据考核状况，制作工作岗位调配方案,提交总经理同意
十、负责企业行政规章制度的制定、贯彻和实行
十一、负责企业内部部门间的工作协调,员工行为规范,企业考勤制度的贯彻实行
十二、每月各部门费用计划和办公用品需求计划的审核、物品领用和费用支出状况的审查
十三、负责企业对外关系的协调，消安全管理检查工作和企业一切后勤工作
十四、完毕与总经理有关的其他事情
人事助理职责:一、严格遵守企业规章制度,维护企业正
