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工程项目挂靠财务管理操作及制度简述

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工程项目挂靠财务管理及操作简述一、分类:分包,转包分包,简单点,我公司有建筑总承包资质,中标 1000 万工程,拿出 200 万给另一个建筑公司,我会给业主开 1000 万的建筑发票,200 万的建筑公司也会给我开建筑发票。总包以分包开来的发票金额进行营业额抵减并申报纳税。【文号:《营业税暂行条例》第五条规定,纳税人的营业额为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产收取的全部价款和价外费用。但是,下列情形除外:…(三)纳税人将建筑工程分包给其他单位的,以其取得的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位的分包款后的余额为营业额】;建筑公司还可能涉及劳务分包合同等,这种严格讲不算分包,有的劳务公司开具劳务发票,其实构成了成本,假如有的开的建筑业发票(和自己开给业主的票一个类型),就进行抵减.转包,最直接的表现,中标 1000 万,转给他人 1000 万;借用资质.违反建筑法,但是税务上管不了那么多,但是实务中这个情况那是基本都是这个啊.《建设工程质量管理条例》第七十八条第三款规定:“本条例所称转包,是指承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转给他人承包的行为。”二、财务交底书。(见附件)交底对存在挂靠业务的单位财务部来说,相当重要。必须在中标后(中标后需要在数日内付履约保证金,履约保函之类,肯定会通过财务部门,所以财务部也是知道此项目中标的),公司的相关部门需及时通知与挂靠人签订内部承包或者施工的协议(不能久拖)。切记要将这个打印出来交给挂靠人,让对方拿回去仔细看,避开以后产生办款的纠纷,发票纠纷等。总之需要在工程开工的左右将交底给对方.三、挂靠管理多种方式:(主要侧重财务上)1、简单化。不管工程大小,开立一般账户(临时账户)工程款从公司账上过,扣除较高所得税(一般2.5%—3%,根据收到款一次,扣一次,以实际到账扣相应),管理费(一般 1。5%),不提供发票,直接付给对方任意账号.质保期一过,销户。完事2、正规做账,提供发票。扣除所得税,管理费后余额,全额提供成本发票(虽说用不完,你总要做多一点利润,调剂其他项目,补给自营项目),完税税票也可做提款用。发票的提供比例,根据工程项目的变化而变化,大体了解该项目的施工内容构成。例:本次到账 100 万,根据工程性质,材料票可提供 30%,柴油票 20%,机械租赁发票 10%,劳务票30%,其他汽车过路费,项...

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