工程项目施工质量管理制度1、 目的使施工生产、安装、交付和服务的各个环节得到识别和控制，以确保工程质量满足合同要求.2、适用范围适用于公司承建的所有工程项目的施工全过程。3、一般要求3。1 必须贯彻百年大计质量第一的方针。为保证施工质量，执行 GB/T19001 质量管理体系并确保体系有效运行,为保证施工质量满足施工合同的要求奠定良好的基础.3。2 施工质量管理工作应坚持靠群众、专群结合、预防为主防范于未然的方针。应有效实施过程控制，从而实现项目工程施工质量目标。3。3 坚持质量专检与自检相结合、质量与经济挂钩、质量与奖罚挂钩的制度.专职质量检查人员应常常深化现场检查、纠正违规作业，严格按质量标准和设计要求进行质量验收。3。4 专职质量检查员由责任心强、坚持原则、秉公办事、具有一定技术水平和施工经验的人员担任。质检人员和特种施工人员均应通过培训合格后,持证上岗。3.5 施工项目经项目部内部验收后,按施工质量验收评定项目划分范围，由建设（监理）单位进行验收；并根据质量监督规定,接受监督机构的质量监督。4.质量职责4。1 项目经理对施工质量全面负责，技术负责人在技术上对施工状况负责。4。2 项目部设置质量管理部门，配备专职质量工程师；施工场地配备专职质量检测员；班组设兼职质量检查员（宜由工班长兼任)。4。3 项目部质量管理部门有以下主要职责:4.3。1 在项目经理和总工程师的领导下及项目部质量管理（或保证）部门的协助下建立、健全项目部的质量管理系统，并负责监督管理，保证其运行的有效性。4.3。2 组织实施项目部的质量方针、目标和计划；参予制定和实施项目工程的质量目标和措施.4。3。3 负责提出质量工作计划和加强质量管理的措施。审查施工场地上报的质量措施,重要和关键措施，应报项目部总工程师审批。4。3。4 参加项目部的设计交底、施工图会检、技术措施审查和施工技术交底.4。3。5 负责项目工程的施工质量验收评定范围划分.主持项目部级验收项目的检查验收。督促施工场地、班组及时做好自检和复检工作。4.3。6 深化现场巡视检查，对违规操作及进制止；对质量管理不到位的现象及时纠正;对重大质量问题立即报告项目部领导和相关单位处理.4。3.7 督促相关单位及时做好技术检验、工程测量和观测工作。4。3.8 参加对分包单位的资质审查，按分包合同规定，对其施工质量管理工作进行监管。4.3。9 定期召开质量例会，总结经验和教训，制定对策措施。4。3。10 负责施工质量大检...
