工程项目施工过程控制程序VIP专享

工程项目施工过程控制程序1、目的和适用范围为法律规范工程项目施工过程的管理,确保工程质量和 HSE 风险的控制，特制订本程序。本程序适用于公司工程项目施工全过程的 QHSE 管理活动，2、依据的标准及条款Q/SY1002。1—2024 标准中 5.5.1，5.5。6，5。5.7，5.4.5 条款， GB/T GB/T28001—2001 标准和 24001—2024 标准 4。4。6，4.4.3 条款 .GB/T50430 标 准 10.4,10.5,13 。 1,13 。 2 条 款 ,GB/T19001 标 准7.5，6。3，6.4 条款, 3、职责3。1 技术进展部负责组织对施工方案的审核及过程的确认等管理工作3.2。质量安全环保部负责组织对项目 HSE 作业计划书的审核报批管理工作.3。3 项目管理中心负责项目地方关系的协调及工程进度的管理工作。3.4 公司各业务管理部门负责本专业管理范围内对工程项目施工准备及施工过程中的协调、服务及资源提供工作。3。4 公司各生产单位及项目部具体负责工程项目施工全过程的控制管理工作.4 程序内容4.1 施工准备施工准备阶段的主要工作包括如下几个方面：4.1。1 技术准备 开工前，项目部编制的施工组织设计、施工方案、作业计划书必须编制完毕，并得到工程监理和发包方的审批,对审批中的问题已经完成了整改，并经监理或发包方确认。 获得了所需的工程施工的设计图纸和文件，设计图纸经会审确认. 获得了施工所需的法律法规、法律规范标准。 获得了公司制定的与该项目施工相关的管理制度及规程。4.1。2 施工总平面布置依据施工组织设计，项目部必须在开工前，完成施工现场临时道路、场地、临时设施、供、排水、供电设施、消防设施的施工，并经验收合格。4.1。3 施工机具的准备依据施工阶段及进度的要求,项目部在开工前组织所需的机具设备进场，并经检查（或验收）合格，特种设备的检验合格证必须在有效期内，检测器具设备的检定、校准证书在有效期内。4.1。4 施工所需物资、器材的准备依据施工进度要求，项目部必须组织开工所需的物资器材进场，进场的物资器材必须经检查(或验收）合格。4。1。5 施工人员(含分包队伍）项目部在开工前，必须保证项目部各管理岗位人员根据要求到位，保证满足开工阶段所需的操作人员进场，对要求须持证上岗人员的证书必须在有效期内。开工前项目部要组织对所有的进场人员进行入场培训.培训的内容包括项目概况、施工现场质量健康安全环境的相关管理制度和要求等内容，并由项目部建立相应的入场培训记录. 4。1。6 开工前，项...