单位工程报验申请承包单位单位工程完成单位工程预验监理工程师请承包单位技术负责人参加附· 竣工图· 已初步整理的竣工档案资料准备第一次施工场地会议，确定时间、地点和参加人员通知承包人及有关方面（一） 工程项目监理工作流程工程项目 项目监理 项目监理工作 基本建设程序 工作流程 主要内容 建设项目规划 监理投标签订合同 购买招标书 勘察现场，标前会议 初步可行性讨论 投标书编制 草拟监理合同 上报项目建议书 监理规划编制 监理策划 可行性讨论 监理实施细则编制 复核设计单位资质 上报可行性讨论 核查质保体系初步设计监理 设计监理 预初步设计（概念设计) 施工图设计监理 初步设计 设计现场服务监理 复核施工单位资质 施工图设计 核查质保体系 事前（资源投入)控制监理 施 工 施工监理事中（施工过程)控制监理 事后(施工结束）控制监理 分部试运 复核调试单位资质 核查质保体系 参加调试大纲审查 整套试运行移交试生产 调试监理 参加整套启动验收 参加试生产及达标验收 移交监理档案资料 试生产期(性能考核试验) 试生产期监理 监理工作总结 工程竣工验收 监理合同结束 监理任务结束回访评议 （二）施工监理工作流程（三)调试监理工作流程(四)竣工验收监理工作流程（五)工序交接检验程序框图(六）施工场地会议程序第一次施工场地会议程序框图检查上次会议纪要执行情况监理工程师宣布主要议程承包商陈述施工情况及存在问题监理工程师陈述合同执行情况项目法人、监理、承包商共同协商解决各种工程问题监理整理会议纪要将纪要发给有关单位执行和存档监理确定专题会内容并筹集资料确定召开会议时间、地点和参加人讨论确定的专题监理整理讨论结果将记录发给有关单位执行或备案通知与会有关人员编制工程项目施工组织设计（施工方案），并填报审表（承包单位）送项目监理部总监理师（承包单位）审核以下重点内容：施工程序是否符合科学规律施工现场布置是否合理施工人力、机械安排是否符合施工承包合同的要求工程质量有何保证措施（项目监理部）在原报表上签审核意见（项目总监理师）报送总监理工程师批阅（监理公司）按审定的意见组织施工（承包单位）常常性施工场地会议程序框图专题性施工场地会议程序框图（七）施工组织设计（施工方案）审批程序 不合格修改再报
