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工程项目管理部工作流程

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项目管理部工作流程目 录第一章文件收发及信息沟通流程 1 第一节项目管理部信息沟通、传递流程 1 第二节现场工作联系流程 2 第三节现场签证工作流程 2 第四节收发文件工作流程 2 第二章项目管理组现场工作流程 2 第一节零星工程签证工作流程 2 第二节重点部位、重要隐蔽工程验收工作流程 2 第三节施工场地三方联合检查工作流程 3 第四节样板间(件)验收工作流程 3 第五节艳羡管理部档案管理工作流程 3 第三章对监理、施工单位发函的标准文本式样 3 第四章进度控制工作流程 5 第一节进度计划工作流程 5 第二节施工阶段的进度控制工作流程 7 第三节工程延期的处理 10 第五章质量控制流程 10 第一节工程质量控制的目标 10 第二节质量控制流程 10 第六章安全控制工作流程 25 第一节安全控制的工作任务 25 第二节安全控制工作流程 26 第三节安全文明施工管理控制点 27 第四节安全控制的旁站范围及内容 29 第一章 文件收发及信息沟通流程第一节 工程项目管理部信息沟通、传递流程一、信息下达流程二、信息反馈流程工程部经理通知、文件书面或传真项目经理项目部工程组组长下发落实工程组组员工程部经理项目经理项目部工程组组长工程组组员汇报汇报通知下发办公文员整理归档书面或传真三、部门间信息沟通流程第二节 现场工作联系流程一、对于需项目管理部工程组协调的问题:注:对于项目管理部工程组组长解决不了的问题,依据本文 1。1。2 条通过项目经理向公司项目管理部经理通报。二、对于技术问题:第三节 现场签证工作流程第四节 收发文件工作流程一、发文工作流程二、收文工作流程三、监理发文工作流程四、技术资料存档工作流程第二章 工程组现场工作流程第一节 零星工程签证工作流程① 施工单位在该零星工程发生后 7 日内填写零星工程签证单,报主管监理单位审核。② 监理单位 3 日内审核确认并签字,报项目部相关经办人审核签字。③ 项目部各相关经办人 3 日审核签字,报项目部经理复核签字.④ 该零星工程签证单生效。⑤ 说明:为保证零星工程签证的真实性、准确性,签证必须在事实发生后 7 个工作日内申报项目部,由项目部 2 名以上经办人现场共同审核、签字.第二节 重点部位、重要隐蔽工程验收工作流程① 施工单位填写隐蔽工程报验申请单申报监理项目部专业监理工程师。② 监理工程师初验合格并在《隐蔽工程验收记录》上签字后,由施工单位向工区负责人报验。24 小...

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