目录一、样板管理的基本要求..............................................................................................................2二、样板的管理流程......................................................................................................................3三、样板报审范围..........................................................................................................................4四、样板管理控制要点..................................................................................................................51 样板设计管理.......................................................................................................................52 样板方案管理.......................................................................................................................63 材料报审管理.......................................................................................................................64 样板施工..............................................................................................................................65 样板评审..............................................................................................................................7五、样板实施..................................................................................................................................7工艺样板及交房样板间实施方案依据招标文件要求,为提高绿地城二期项目施工总承包工程结构实体质量及装饰装修工程的室内、外观感质量,现场实行样板引路制度,样板质量作为本工程质量的最低标准，为大面展开施工提供验收标准。总承包方对本工程样品、样板的管理主要为:1、现场样板设置:现场需设置施工样板区、效果样板区、材料样板区。2、样品或样本管理:组织相关专业进行报审，并参加评审验收及封样保存工作。3、样板管理：组织相关专业进行样板施工方案编制和报审，配合发包人确定样板施工场地，参加样板施工方案（工艺）的评审，组织或配合工程样板制作、检查和整改，配合发包人及监理单位进行样板工程验收，对项目有关参加团队进行样板施工流程、经验介绍，对相关施工单位...
