电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

市场部绩效考核方案

市场部绩效考核方案_第1页
1/4
市场部绩效考核方案_第2页
2/4
市场部绩效考核方案_第3页
3/4
市场部绩效考核方案一、领导层个人福利待遇部门:市场部一部职位:经理职责:负责携程、去哪儿、同程、途牛、美团、大众点评、马蜂窝等旅游相关平台的业务。月薪=基薪 2800 元+绩效 1200 元+超额奖励+月度冠军奖励年薪=月薪*12+季度奖(销售冠军奖励)+半年奖(销售冠军奖励+绩效奖励)+年终奖(销售冠军奖励+绩效奖励)福利:五险、单休、餐补 260、话费 200 元。二、部门绩效任务:类别(单位:万元)5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月小计租车2530354045505560340专车1113151922252831164票+车24681012141672门票0。511.522.533.5418保险80%转换率租车、专车、票+车总业绩:576 万元,门票利润:18 万元三、绩效政策1、月绩效考核得分低于 60 分(不含 60 分)无绩效薪酬。2、月绩效考核得分 60 分以上(含 60 分)按完成比例发绩效薪酬。3、连续两个月绩效考核得分低于 50 分调岗或免职。4、半年内(届时会有相应计算时间段)月绩效考核平均得分高于 80分(含 80 分)低于 90 分(不含 90 分)按平均得分比例享受半年绩效奖励 6000 元,例如,平均得分 85 分,那么半年度可得绩效奖励=85%*6000=5100,月绩效考核平均得分 90 分以上(含 90 分)半年绩效奖励全额发放.5、一年内(届时会有相应计算时间段)其中 10 个月绩效考核平均得分 90 分以上(含 90 分),年绩效奖励 10000 元,假如同时符合半年绩效奖励条件则根据政策 4 享受半年绩效奖励.6、考核内容项目(所占分值)及格一般优秀非常优秀租车(20 分)12161820 以上专车(20 分)12161820 以上票+车(20 分)12161820 以上门票(20 分)12161820 以上保险(10 分)68910 以上费用(5 分)344。55 以上团队协作(5分)344.55 以上得分规则:满分为 100 分,业绩得分按绩效完成比例乘以分值例如租车完成比例为 80%,分值为 20 分,那得分为 20*80%=16 分。费用得分=分值*(1—费用超额比例),例如总费用为 500 元,实际发生的费用为 1000 元,那超额比例为 100%,得分应为 5*(1—100%)=0 分.团队协作得分为:协作部门给予评分,例如:财务部总分 1 分,保障部1 分,综合部 1 分,本部门员工 1 分,总经理 1 分。四、超额奖励1、每月租车净营业额超额完成 1—100%给予超额部分的奖励。租车提成:2、门票利润按月超额 1—20%奖励利润的 20%,超额 21—40%奖励利润的 30%,超额 41—60%奖励利润的 40%...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

市场部绩效考核方案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部