市政工程质量控制的基本程序及预控措施一、工程质量控制的基本程序市政工程质量控制工作的基本程序是保证质量控制工作标准化、法律规范化的前提,我公司制定了以下质量控制程序:施工组织设计(施工方案）审批程序（附图 1）工程质量控制程序（附图 2）材料、构配件和设备质量签认程序（附图 3)工序质量控制程序（附图 4）工程隐检预检及分项、分部工程验收基本程序（附图 5）项目竣工验收程序（附图 6）保修阶段监理工作程序（附图 7）测量放线控制程序（附图 8） 检验批、分项、分部工程签认基本程序（附图 9 ） 单位工程验收基本程序（附图 10）二、工程质量控制的预控措施工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响质量的各种因素加以制止,而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理，所以，要重点做好质量的事先控制和事中控制，以质量预控为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。(一）事前质量预控措施:1、请建设单位提供监理依据的文件、资料（施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文）.2、在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。1）在设计交底和图纸会审前，由总监组织监理人员仔细熟悉图纸并进行内部会审，对图纸中出现的问题提出书面意见。监理工程师还应督促承包单位组织内部图纸会审，并在约定的时间内向项目监理部报送审图记录，经项目监理部审核汇总后，以书面形式在图纸会审会议上向设计单位提出，经设计方讨论后，及时给予答复，并提出审批意见，形成图审记录。2）一般情况下,承包单位负责整理设计交底会议纪要,经设计单位，建设单位，承包单位和监理单位签认后分发有关各方，监理单位应保管好所有设计资料，以备查找。3、总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案),签认后交建设单位。4、监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5、专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特别行业施工许可证、国外(境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。6、专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。检查承包单位专职测...
