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市政工程部管理制度

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市政工程部管理制度1。施工组织设计(方案)的编制制度1.1 施工组织设计(方案)的编制由工程管理部负责组织。1。2 施工组织设计的作用施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件,也是工程编制月、周作业计划的基础,分部分项工程施工作业设计的依据。2 。编制的内容要求 2。.1 严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。2。1。1 根据国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收法律规范、工程质量检验评定标准及操作规程,技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。2。1。2 合理安排施工顺序,做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作 。2。1.3 必须采纳网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度.积极开发计算机的推广和应用.合理安排季节性施工的工程项目,保证施工活动的连续性和均衡性。2.1。4 拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工流向、施工方法,劳动组织,技术组织措施等.2。1.5 尽量减少临时设施,采纳动态管理等方法,合理储存物资,减少物资运输量,科学地绘制施工平面图,减少施工用地,做到文明施工。2。1。6 加强计量器具、数据管理,使用法定的计量符号、单位.2。1。7 施工方案和施工方法。2.1.8 施工进度计划.2。1。9 劳动力计划及劳动组织.2.1。10 机具设备计划,特别是主要施工机具。2.1。11 主要材料需用量计划.2。1.12 技术组织措施,保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。3、技术交底制度 3。1 在工程正式施工前,召开技术交底会议,通过技术交底使参加施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患.3.2 项目技术交底需做好记录,督促分包单位施行.3。3 技术交底的要求 3。3。1 除领悟设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工法律规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。3。3.2 整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特别的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应仔细作技术交底。3。3.3 对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施.3.3。4 技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接受人签字。3。3...

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