市政工程部管理制度1
施工组织设计（方案）的编制制度1
1 施工组织设计（方案)的编制由工程管理部负责组织
2 施工组织设计的作用施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件,也是工程编制月、周作业计划的基础,分部分项工程施工作业设计的依据
编制的内容要求 2
1 严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限
1 根据国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收法律规范、工程质量检验评定标准及操作规程，技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂
2 合理安排施工顺序,做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作
3 必须采纳网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度
积极开发计算机的推广和应用
合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动的连续性和均衡性
4 拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法，劳动组织,技术组织措施等
5 尽量减少临时设施，采纳动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地绘制施工平面图，减少施工用地，做到文明施工
6 加强计量器具、数据管理，使用法定的计量符号、单位
7 施工方案和施工方法
8 施工进度计划
9 劳动力计划及劳动组织
10 机具设备计划,特别是主要施工机具
11 主要材料需用量计划
12 技术组织措施,保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施
3、技术交底制度 3
1 在工程正式施工前,召开技术交底会议，通过技术交底使参加施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患
2 项目技术交底需做好
