2024 年工作总结时间荏苒，2024 年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千.从 BT 道路工程到红瑞祥室外广场,这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将 2024 年一年来的工作情况做以下总结：（一）2024 年全年工作内容: 2024 年我负责施工的内容是自贡晨光科技园区 BT 市政道路工程及红瑞祥地下室土石方及总平工程：其中自贡晨光科技园区 BT 市政道路工程包括锦程路、钟秀长街、富州大道、宋渡路、安和西路。锦程路完成 150m 道路的排水管道工程,钟秀长街完成 100 米排水管道工程、路面工程及 240 米人行道铺贴及路灯工程；安和西路北一段工程全部完成等待路灯通电，滨河路完成路基、排水工程及 K0+000-200 路面工程，富州大道完成 K0+000—200 路基土石方及排水工程,宋渡路完成 80 米人行道铺贴，临时管道全部连通,安河村村道改移顺利完成,市政工程完成产值 900 万以上；四川红瑞祥工程总平包括，1#、2#、5＃、6＃楼广场总平施工，完成花岗石铺贴 8000 多平方，雨污管道长度 1700m；A 地块、C 地块地下室 13 万土石方完成，完成生产总值 400 万以上。 (二）全年各项工作完成情况:(1）工程质量完成情况：开工至今，由于我作为项目负责人，首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、 项目管理目标和技术人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。重点控制施工中各个技术环节，只有加强对施工中各个技术环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识.在整个工程施工期间，我们仔细进行了落实.迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目部的仔细控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。 (2)工程生产及进度控制:工程自开工以后,我根据合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的技术交底及具体要求。在生产过程中,我根据实际情况，通过制定月计划和周计划,对整个工程生产技术进行了控制管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后,但还是达...
