市政工程施工管理办法（试行）1 目的为法律规范市政项目施工行为,降低施工成本，保证工程进度、质量和施工安全，维护企业利益，发扬江西火电优良传统，树立企业品牌形象，不断提高施工管理水平，促进施工管理的法律规范化制订本管理办法.2 适应范围本管理办法适用公司承接的市政项目的施工。3 依据国家主席令第 46 号《中华人民共和国建筑法》国家主席令第 29 号《中华人民共和国安全法》（2024 年修订）主席令第 15 号《中华人民共和国合同法》国主席令第 21 号《中华人民共和国招标投标法》国主席令第 65 号《中华人民共和国劳动合同法》中国电力建设集团制订的管理规定江西省火电建设公司颁布的管理文件等法规的有关规定。4 职责4。1 工程管理部4。1。1 负责承包商准入资质审核和分包商的能力评审。4。1。2 督促项目部与分包商必须订立有效的法律规范的书面的工程分包合同.4。1。3 负责分包商的工程进度、质量的履约能力的考评.4。1。4 负责工程进度、技术、质量、协调。4。1.5 负责协调公司资源支持工程施工。4。1。6 负责督促项目部完善进度、质量、技术管理人员的职责和机构。健全各项管理制度和考核制度。4。2 项目经理部4。2.1 负责与具备相应资质的合格分包商签定书面合同。4.2。2 健全项目部组织机构,制订岗位职责和各项管理制度.4.2.3 负责工程进度、质量和施工安全。并实行监督，不得“以包代管"。4.2。4 负责设备、材料的计划、采购、保管、施工、检查、整改、移交.4。2。5 负责施工方案编制、审核、批准。4.2.6 负责编制清水砼、镜面砼、外立面装饰、道路开挖等专项方案并实施。4。2。7 负责及时上报相关工程报表.4。2。8 负责进入现场的施工人员的岗前培训教育。4。2。9 负责施工前需办理的相关手续和做好相应措施.4。2.10 负责施工现场指导、监督和协调，现场文明施工满足要求。制定考核办法。4。2.11 负责工程资料保管、整理、归档、移交。4。3 施工班组（专业施工单位)4。3。1 负责所承包的施工项目与本单位的资质相符。4。3.2 负责进场施工人员符合国家有关规定。4。3。3 负责所提供施工人员的证件真实有效。4。3。4 负责所所承包项目的履约能力，即有足够的人力、物力和财力保障。4.3.5 服从项目部的领导，严格根据施工计划和施工要求进行施工。4。3。6 严格管理本单位现场施工人员，教育与施工现场相邻单位、人员处理好关系，不发生违法、治安案件。4.3。7 负责按项目部要求上报计...
