年度员工调查表区 域:店 面：签 名：________尊敬的员工： 感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于进展和上升时期，许多方向和理念上的问题需要共同探讨,请您真实地填写公司存在的问题和您的看法,您的意见对公司的进展至关重要,谢谢！一、战略问题1、您认为公司有清楚的战略吗？A、有，但不清楚 B、没有C、信任有,但我不知道 D、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗？A、知道,认同 B、听说过，很模糊 C、间或听说过 D、从未听说3、您认为公司有明晰的战略规划和远景对员工会起到什么作用？A、太有必要了,明确了公司和员工的进展方向，提高员工忠诚度B、有必要，激发士气C、无所谓，与我无关D、没必要,都是虚无缥缈的东西，不现实4、您认为目前制约公司进展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司长远目标不明确D、管理干部能力不够二、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清楚、分工明确吗？A、很清楚 B、清楚,分工不明确C、分工明确,但执行不力 D、不知道什么是组织管理框架2、在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?A、常常 B、一般C、间或 D、说不清3、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A、是 B、基本上是C、不是 D、不知道（注明原因）4、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门？A、非常好 B、一般 C、不好 D、很不好5、公司内部处理日常事务是否有序?A、非常有序 B、一般C、混乱 D、一塌糊涂6、您认为制定的工作计划有用吗?A、非常有用 B、比较有用C、不太有用 D、基本没用假如您回答 C 或 D，您认为是什么原因？A、走形式 B、不切实际 C、执行不力 D、计划赶不上变化7、您是否很明确自己的工作职责与权力？A、非常明确 B、比较明确C、不明确 D、很不明确，不知所措三、企业文化问题1、您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的 3 个，并按重要性排序，括号里填序号 1、2、3)(）优胜劣汰 （）团队精神 （）严守商业秘密 (）以人为本（）客户至上 （）公司利益第一 （)人尽其才 ()服务社会（）充分考虑员工利益 （)服务制胜 （）不断创新2、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗?A、很有意义 B、比较有意义C、不太有意义 D、没有实际意义3、下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情况相符合的推断:A、我们的管理水平在逐步下降B、在评定一个人的地位时,他现在担任职务并不...
