2024 年个人工作总结在不知不觉中，2024 年已经过去,在这一年里,根据公司安排我经历了三个项目的销售管理，这对我个人来讲是一种成长，一份磨练、一种自我完善，同时也是一份沉甸甸的责任。在这一年当中经历了太多的物是人非,经历了每个项目具有的困难与挑战，收获颇多，感触颇多。现就我 2024 年的工作做如下总结，回顾 2024，展望2024。一、 任务完成情况(一）＊＊项目销售回款情况如下：＊＊2024 年销售汇总表项目成交数量 (套）签约套数（套）成交面积 (㎡)销售额(万元）回款额（万元)待回款额（万元)住宅0小结:＊*项目自 2024 年 12 月 10 日进场,截止 2024 年 7 月 16 日结案，共计销售住宅 36 套，销售额 1476。4713 万元，回款额 1323.6181 万元，剩余款项均交接与开发单位办理后续手续，佣金结算正常.（二)＊＊项目销售回款情况如下：**2024 年销售汇总表项目成交数量 （套）签约套数(套）成交面积 (㎡）销售额（万元）回款额(万元）待回款额（万元）住宅小结：**项目截止 2024 年*月＊日进场，截止 2024 年＊月＊日结案，共计销售住宅＊套,销售额*万元，回款额*万元,佣金目前为止尚未结算.(三）＊项目销售回款情况如下:＊2024 年销售汇总表项目成交数量 （套）签约套数（套)成交面积 （㎡)销售额(万元)回款额（万元）待回款额（万元）住宅小结：**项目截止 2024 年*月下旬进场，截止 2024 年＊月＊日共计销售住宅 22套，销售额＊万元，回款额*万元,佣金结算正常。总结：三个项目截止 2024 年*月＊日合计销售住宅＊套，签约＊套，实现总销售额*万元，实现总回款额＊万元。与年初指定的销售任务相差较大，目标任务未完成。二、 团队管理方面1、团队招聘工作本年度因公司服务项目较多，销售人员需求量大，但目前因房地产市场大环境影响,导致很多房地产销售从业人员都已经放弃从事本行业而转型，其他想从事销售的人员对房地产销售前景又不太看好，导致合适的销售人员非常难招。所以销售人员招聘工作一直是一件让人头疼，但又不得不面对的事情。在招聘途径上,我们在大学校园、市中心街道发过招聘单子，在项目周边贴过招聘广告,网站发布、同行熟人介绍、员工推举等渠道招聘。在招聘要求上，有无工作经验均可，但要求人品一定要好,要有目标,要对自己有要求.根据公司用人标准,本年度大致陆续招聘销售人员 20 多名，服务于各个项目.2、团队培训工作销售人员的培训一直是每个项目工作当中非常重要...
