年度经营目标与利润制造红利奖励计划协议书一、适用对象 执行总经理二、岗位职责1、负责超市管理体系的建立与优化;2、负责超市销售模式、促销方案的设计及销售业绩的达成；3、负责超市员工工作职责分工、绩效考核、奖励计划设计,经审批后执行；4、负责超市人、才、物的安全，合理控制成本；5、负责超市下属人才培育;三、年度利润制造奖励计划年度利润制造奖励红利= 年度销售纯利润 * 10%年度纯利润=销售差价-办公费—人工费-资金占用费四、年度利润制造奖励条件1、超市扭亏为盈后执行该奖励计划;2、年度利润制造奖励红利发放分两次，第一次为春节前，第二次为 7 月 1 日前；在红利发放前离开公司将不再享有尚未分配的红利； 3、年度利润制造奖励红利是针对执行总经理职位设计;如因工作发生变化,原则上享受新的岗位的红利计划：即假如工作变动在上半年(7 月 1 日前)，将根据新岗位的红利计划标准执行；如工作变动在下半年（次年 1 月 1 日前）,将根据原岗位的红利计划标准执行; 4、 本计划是保密计划，未经公司准许向他人泄露,无论何种原因，将取消该红利分配权例5、本计划是属于股权激励计划，凡发现当事人有严重危害公司利益、出卖公司利益、损公肥私行为,一经发现将取所有红利分配计划. 6、本协议之签订之日起执行. 7、本协议有效期为 2 年。 公司法人代表： 目标责任人：时 间： 时 间：
