ABCABC 产品线产品线年度全面预算方案年度全面预算方案北京合众思壮科技有限责任公司北京合众思壮科技有限责任公司本方案适用于导航产品、系统产品、系统工程、汽车电子、民用市场、测量产品、航海市场等七大产品线.编制本预算方案的流程(流程图）：第一步:首先应明确，本预算案的编制对象为全国范围内的 ABC 产品线第二步:运用产品、市场分析工具，阐述整个产品线在全国范围内的市场形势第三步：根据以上分析,结合决策工具,得出年度全国范围的产品营销战略方案第四步：根据上述营销方案做出整体资源配置预案第五步：对营销方案涉及到的预期销售目标作细化分解第六步:整体营销计划的完成保障本预算方案宗旨与功能：分析与预测产品线总体情况，包括市场状况、营销战略、资源配比及目标分解四个重点问题，明确资源投入与营销方略的匹配情况，得出可控销量及保障方案。格式要求:1、 请根据本模板给定的思路(即标题），并结合产品线总体情况组织信息与资料，及时完成预算撰写工作.2、 正文中除各级标题外，一律用宋体 5 号黑色字，1。5 倍行间距。文中表格可根据实际情况调整为需要的格式或式样,但请勿漏掉重要信息。3、 各产品线负责人书写方案时，请删除所有的附注文字。此处引入：集团战略规划中涉及本产品线的战略内容第一部分、产品线分析第一部分、产品线分析注：本部分是基于 04 年及以前数据对产品线作介绍与分析.一、产品线基本特征（4P 分析）4P 分析用于对本产品线包含的全部产品作分析与定位，介绍与产品相关信息,提出改进建议或市场适应方案。（一） 产品（product)说明各产品的特色及性能、适用领域、价格、销售额增长率、市场占有率、产品获利能力等对产品确定性信息的介绍.信息填入下表。产品现状分析表分析项产品 1产品 2产品 3，类推特色或性能适用领域当前价格（元）销售增长率（万元） 202420242024市场占有率％202420242024产品利润率％202420242024计算公式:1、 销售增长率=所在年度销售额/上年销售额 —1 2、 市场占有率=所在年度销售额/所在年度行业销售额3、 产品利润率=所在年度利润额/所在年度投入额注：对于 2001 年（含)及以前投入市场的产品，基准年度为 2001;对于 2001 年(不含）以后投入市场的产品，基准年度为实际投放市场的年度.（二） 分销（placement）本产品线在全国范围内的分布情况，以图或表来体现,说明 04 年各地、各类渠道的销售比例.说明 04 年本产品线总体绩效...
