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幼儿园园本教研奖励制度

幼儿园园本教研奖励制度_第1页
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幼儿园园本教研制度一、成立教研组:幼儿园为大教研组,园长任大教研组的组长;各年级为小教研组,每个小教研组选出一名老师为小教研组组长。 二、每学期初,幼儿园大教研组、各年级教研组根据幼儿园工作重点和幼儿园“园本教研"工作计划订立教研组的教学讨论计划和活动安排。 三、每两周进行一次教研组集体教研活动。 四、教科室有目的,有计划地组织各种观摩课、讨论课、示范课、公开课,探究教学规律,推动教学改革,以老带新、以新促老。帮助老师提高业务水平,协助老师总结教学经验 。 五、每学期组织一到两次环境创设沟通展示、研讨评比活动。随时开展多项“园本教研”活动. 六、有计划地了解掌握幼儿学习情况,定期抽查幼儿活动情况,了解老师教学讨论情况。 七、各年级教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向大教研组组长报告工作,反映老师的意见和要求,以便于改进工作. 八、每学期期末,对各班进行教育质量检查和班级工作评估,开展评选优秀班级活动. 九、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动,为老师提供成长的平台。 十、期末做好教研工作总结和个人教学工作总结,统计分析后存档.

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