电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

广东聚强装饰项目经理发包协议

广东聚强装饰项目经理发包协议_第1页
1/4
广东聚强装饰项目经理发包协议_第2页
2/4
广东聚强装饰项目经理发包协议_第3页
3/4
广东聚强装饰项目经理合作协议(合约) 本着互利互惠、长期合作的原则,经双方友好协商达成协议如下 一、 合作原则 为方便公司对工程质量、进度及售后服务进行有效管理,凡与公司签订 合 作 协 议 的 施 工 方 , 必 须 一 次 性 向 公 司 交 人 民 币 贰 万 元 整(¥:20000.00)作为质量保证金,另交保险费 1000 元(或提供保险已购买证明),保险费一经交纳不子退还,质量保证金按相关约定退还.公司安排第一个单给施工队,由施工队全部垫资施工并保质保量做到合格验收,同时自愿遵守本公司工程部管理的有关规定及细则。二、工程施工队管理 1、施工队负责人必须按图纸或广东聚强装饰工程管理标准施工,如遇设计变更材料变更、工程量增减等问题应及时与公司有关负责人联系,在得到公司负责人及业主认可后方可施工,否则造成一切后果自负,公司并将保留追究施工方责任的权利.2、施工队必须按公司指定的品牌、型号、规格采购材料,否则造成损失由施工方承担.公司将实行一定的处罚. 3、施工队必须合理安排施工人员、施工进度及保证工程质量,杜绝非施工人员在施工现场逗留、住宿,对不服从管理的施工队,公司将进行警告及开除并扣除保证金。 4、施工队应给施工人员买好安全保险在施工中确保安全、文明施工,并服从公司的管理规定,配合公司现场管理人员协调好与业主的关系,否则造成一切后果自负。5、施工队必须配合好公司履行售后服务(即保修时间内)是属于施工队施工时留下的问题,在接到维修通知后 24 小时内到现场处理,否则公司有权安排其他人员进行维修,且施工队要承担维修的所有费用及维修服务费(维修全额的 30%计算),费用从保证金中扣除,并追究施工队责任. 施工队在施工中应积极维护公司的整体形象,禁止做私单(1、来过公司的客户,2、以公司名誉做单,3、在本楼盘有公司施工场地的项目经理在里面接私单的.若发现以上问题公司将一次性扣除工程保证金并终止合作协议。工程款管理1、 1、公司的提成标准为:8 万元以下提成 28%,8 万-10 万以上提成 30%,工装具体协商,以上提点均以结算价为标准.2、工程款由公司根据公司与业主的合同所收取的工程款按工程进度30%支付给工程队,业主验收合格并付完全款,公司在两个月内与施工队一次结清。并扣出维修金 2%。(特别情况应以公司大局为重,服从公司管理服从公司安排)。3、施工队进场办理进场出入证工本费、押金及装修押金等费用自行解决。4、施工队必须做到...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

广东聚强装饰项目经理发包协议

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部