一、简述信息对企业发展战略的作用
二、怎样理解信息技术和供应链管理的发展是一种互相推进的过程三、怎样理解信息系统变化企业组织形式
四、举例阐明企业运用信息系统可以获得竞争优势
五、试述信息系统的硬件构造
六、在 BSP 法中，怎样定义信息系统构造
七、试比较构造化开发措施与原型法
八、绘制数据流程图的基本原则
九、怎样采用 HIPO 图措施进行模块层次功能分解
十、简述模块分解设计的基本原则
十一、怎样从 E---R 图导出关系数据模型 十二、企业信息资源集成战略的内容 十三、简述 ERP、SCM、CRM 系统的集成
十四、简述企业电子商务安全管理的对策 十五、简述企业电子商务运行的进入战略
十六、简述企业知识管理的基本职能 十七、比较对称加密与非对称加密 十八、试述企业电子商务运行的管理过程
19． 原型法的长处
信息化项目协议条款中需注意的问题
21． 绘制业务流程图的次序
22． 全面质量控制的措施
23、 文档质量差的原因
24． IT 项目监理的重要职能
25． 信息系统审计的含义
26． 升级与维护的区别
27． 全面提高企业管理水平，理顺企业内外业务流程的作用
28． ERP 与 MRPⅡ 的区别
29． 制约我国电子商务发展的重要问题
30． 国际域名注册的流程
31． 宣传推广电子商务系统的措施
四． 论述：谈谈信息化项目监理存在的必要性
1、 信息的概念和基本特征2、 信息技术的发展与供应链管理的互相关系
4、企业开发信息系统应具有的条件及管理信息系统对企业产生的作用
5、 信息系统对企业组织产生何种影响6、 简述信息资源管理体系的内容
7、试述企业信息系统开发的基本观点8、企业系统规划措施的原则和基本研究环节9、试述构造化系统分析措施10：怎样分析现行系统
11、试述模块设计的原则12、怎样选择软硬件
13、试述代码设计与输入
