库存管理信息系统

超市库存管理信息系统分析与设计摘要超市库存管理在欧美等国已实行多年，如今,在像中国这样的进展中国家也迅速地得到了推广。它最主要的特点是能够实时和准确地反映店内的销售情况 ,以便为超市管理者提供决策信息支持。超市库存管理的内容就是商品的入库、出库和库存管理，它是商品管理的中间环节。用数据描叙货物的收入、发出和储存的状态，实际反映了商品在超市内流动的客观过程，库存管理和商品管理的其他环节都有直接联系.可以说它在商品配送管理中起着枢纽和基础的重要作用。有效的库存管理,可降低运营成本，进而提高商品周转率，这样才能减少因风险造成的损失，从而使利润达到最高点。一个超市的库存，也就代表了这个超市的大部分资产总额。如何将这些静态的资产以最快的速度流转，这就是库存管理的目的。一个好的超市，并不是只有畅销的商品就行了。因为畅销的可能都是固定的某些商品，而有些商品可能进了超市后,就无人问津,这样不仅使这些商品占据了库房空间，而且也积了大量的资金,使得资金运转相当的困难。要改善库存周转率不高的状况，就必须先从了解超市目前的库存情况开始，而要了解库存的情况，就可以利用信息系统来进行管理，从而进一步的提高库存管理的效率。通过信息系统的查询可以方便的找出目前最畅销和滞销的商品,然后再利用各种行销方法，将滞销的商品销售出去,这样就可以避开超市因为滞销而造成的损坏、过期和资金积压等问题。我所设计的超市库存管理系统由库存商品信息模块、库存商品供货商模块、库存管理员模块和进货信息模块，库存盘点信息模块和更新库存数据模块组成，它们分别实现商品信息管理，商品供货商管理商品进货管理,库存盘点管理和更新库存管理的功能.1 库存管理的主要内容和方法库存管理的方法主要有 ABC 管理法、定量订货法、定期订货法以及经济订货法（EOQ)、JIT 库存管理方法等。1。1 ABC 管理法 ABC 管理法又叫 ABC 分析法，就是以某类库存物资品种数占物资品种数的百分数和该类物资金额占库存物资总金额的百分数大小为标准,将库存物资分为A、B、C 三类，进行分级管理。 ABC 管理法的基本原理：对企业库存（物料、在制品、产成品）按其重要程度、价值高低、资金占用或消耗数量等进行分类、排序,一般 A 类物资数目占全部库存物资的 10％左右,而其金额占总金额的 70%左右；B 类物资数目占全部库存物资的 20％左右，而其金额占总金额的 20％左右；C 类物资数目占全部库存物资的 70％...