库房管理制度一、目的为使仓库管理工作法律规范化,保证仓库和库存物资的安全完整,更好的为公司经营管理服务,结合本公司的具体情况，特制定本规定。二、仓库管理工作的任务1、根据本规定做好物料的出库和入库工作,并是物料的储存、供应、销售各环节平衡衔接。2、物资材料，严格履行先入库,后领用的规定，如直发现场或现场采购等情况，也要在领完物资材料后及时补办出、入库手续.3、做好物资的保管工作，有台账、出、入库单相对应,做好相应的账目保持工作;做到货物堆码整齐有序,每种物品均须有标识,并且标识清楚，不定期检查,盘点库存物资，做到帐、卡、物相对应。4、积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作，并协助做好呆滞料的处理工作.5、定期检查消防设施、警示标识，降低安全隐患。6、物品堆放，必须预留安全和运输通道，通道内严禁堆放货物和停放运输工具。7、非仓库工作人员,未经允许不得进入仓库内.8、仓库内外禁止任何火源，特别情况下需要动火必须有人现场监督。9、仓库要严格按“先进先出”进行作业,避开物料存放时间长而造成损失。10、仓库人员到岗后,需巡视仓库检查是否存在安全隐患，发现情况及时向上级汇报,离岗后应关好门窗，关闭电源。三、入库管理规定1、物料到厂后，仓库人员根据到货通知单核对；物料编码，物料名称，规格型号、数量、订单号及外包装是否完好，核对无误后将物品交给 IQC 进行来料检验。2、如发现单据与货物不符，外包装破损或其他质量问题,要及时向上级反映,同时通知相关部门，共同现场鉴定，必要时拍照记录，原则上单货不符的物资不予接收；如遇特别情况需收下该物料时，需有主管领导批准，并与单据上注明实际收货情况。四、出库管理规定1、办理出库时要仔细填写、审核出库单,核查出库批准手续是否齐全。2、发放物料要坚持“先进先出"的规定，发货拣货要一盘库、二核对、三发货、四减数，在货架标识卡上（台账上）及时扣减库存的数量.3、成品发货必须协同货运公司或客户对产品数量、质量清点确认,核准后应以货运公司或客户签字确认。4、搬运物品时，做好相应的保护措施，如戴手套等，放置物品时要小心轻放，不能猛拽摔，以防损坏物品,同时货物上要有明显的标示.5、生产领料人员来领物料时，需当面点交完成,并办理出库手续。五、物料储存保管规定1、物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积。2、库房应保持干燥,通风防潮，保持...
