店长管理制度VIP专享

店长任命/待遇规定店长竟聘与任命店长的任命权在总经理。店长任命须签订承包协议.店长必须缴纳部分承包保证金或参加公司股份。店长必须经过试用才可正式任命。竟聘店长必须报《门店运作计划》《门店布局图》。店长的任命周期为 1 年，其中包括 3 个月的试用。门店只能有一个承包店长，其他副店长及管理人员工资不参照本规定。店长试用店长的试管理期为 3 个月.对试用管理的店长考核标准有销售额、毛利、损耗比、费用比、不动销比等。对于试用合格的店长、自开始管理门店当月计算奖金。对于 3 个月试用未达标的,只有基本工资.店长待遇待遇= 基本工资+管理奖金+超额奖金+股份分红基本工资=1000 元/月、800 元/月、。管理奖金=门店年度净利润*5％管理奖金主要解决大门店、小门店因销售额不同、人员不等造成管理难度不一，所以在签订承包协议是,直接签订店长只要能完成公司规定的销售额与纯利，即可在年底领取，例如:某店 2024 年门店任务销售额：800 万,毛利:120万，净利：30 万（详见月任务表),年底管理奖金：30*5％=1。5 万，本年任职低于 3 个月无本年管理奖金，假如本年任职 5 个月，年底管理奖金 30*5％＊5/12 =0.625 万.未到年底离职者，按实际管理门店月数一半领取奖金.管理奖金也可成为协议奖金，因为假如新门店，前两年一般利润非常低，参照净利润提成比较不合理，可签订协议奖金，即只要能完成公司规定的销售额、毛利、净利（新门店可能为负数），就可以领取固定的协议奖金.管理奖金属于年度奖金,即使中途离职,该奖金也只能到年底核算才能领取。门店必须完成公司规定任务的 95％以上方可全额领取，完成比例低于处于85%至 95％之间的，店长只能领取管理奖金的 50％，完成比例低于 85％，取消全年的管理奖金。完成比例低于 95％，月工资降低的等级至 800 元/月、低于 80％的等级工资降至 600 元/月。超额奖金=（实际净利润—计划净利润）*15％(大店 15%，小店 20％)股份分红，详见股权分配方案帐务管理承包协议签订后，总部将出示一份资产清单及费用摊销说明,后期门店增加任意资产或低值易耗品,费用报销均需店长确认，同样,协议终止后，除盘点商品外，资产用样进行盘点，非正常使用损坏或丢失的,店长负全部责任。店长可以随时到财务查询门店当前发生费用及盈利状况。门店店长的每一次更换，均盘点资产使用情况.