题目：建筑工程施工阶段的成本管理与控制摘要 建筑工程决策和设计阶段实际耗用成本很少,而施工阶段是成本支出形成实体的重要阶段,也是项目成本支出最多的阶段.因此，如何进行建筑工程施工阶段成本管理和 控制,争取项目管理效益最大化是本文重点讨论的课题。本文对如何加强成本管理，控制建筑工程成本，特别是建筑工程施工阶段的成本进 行了讨论。在对建筑工程特点分析的基础上，针对建筑工程成本的唯一性、动态性、复 杂性等特点，重点分析了建筑工程成本构成和影响因素，包括工期、耗费资源、工程质 量、工程范围、特别是项目管理水平对项目成本的影响。本文认为要有效达成项目成本管理的目标，首先需要建立责权相对应的组织结构， 确保责任落实到人,其次要树立全员成本管理意识，建立完善的成本管理流程与制度. 在具体措施上，应从四个方面做好工作：科学编制成本计划，严格执行成本计划，加强 对分包工程的管理与控制，加强合同管理.最后用一个案例对上述措施的实施情况进行 了说明，由于采纳了全员、全过程的科学管理，该项目取得了满意的成本控制效果。 关键词：建筑工程 施工阶段 成本管理成本控制目录1.绪论1。研 1 究背景与讨论意义。。.。。。...。。.。.。......。。。.。。..。..1。1 研.究 1 背景。。..。。.。。。。。。。。....。。..。..。。。。.。.。。.1。1 研。究 2 意义。....。.。。.。。...。.。。...。.。。.。。。。.。。。.1。文 2 献综述。。.。.。.。。...。。。。。.。。.。.。。。。.。。..。。。。。1.2 管.理 1 方法综述。。。。。。.。。。。。。.。..。。。。。。。....。.。。。.1。2 项。目 2 成本管理在我国的进展情况...。..。.。。...。..。。。。。。。。.。1。研 3 究内容。。。。.。。。.。。..。。。。.。。.。.。。。。。..。。。。。。。2。施工阶段的成本管理与控制措施.。...。.。。。。。。。。。。。。.。。。。。。。.2。施 1 工阶段成本失控的原因..。.。。。。。。。。。..。。.。..。.。..。.。2。施 2 工阶段成本控制的依据。.。。。...。。。。。...。。。。。。.。。。。.。2。施 3 工阶段成本管理与控制的对象。.。.。。。。。..。..。...。。.。。。。.。2.施 4 工阶段成本控制的方法。.。。。。。....。.。。。.。。。。。。.。.。。.2.4 人。工 1 费的控制.。。.。。。。.....。。。。。。.。.。。。。。.。。。.。2.4 材。料 2 费的控制...
