第 一 部 分机关各部门职责公司组织结构图总经理、党委书记副总经理党 委副书记 、 纪委书记 、工会主席总工程师总会计师总经济师副总会计师副总经济师办公室企 业文 化与 政治 工作部法务合约部审计监察部人力资源部工程管理中心安全环境部工程部技术质量部成本核算部招投标管理部预结算管理部物资设备部各事业部各项目部工会办公室经理助理安全总监市场部成本管理中心方案优化部财务资金部公司领导及机关人员名单（略）市场部工作职责1、负责市场预测,信息收集、分析、整理、跟踪;2、提供项目投标可行性分析报告；3、协助策划营销公关方案；4、负责企业资质申报、年检与使用;5、审核并办理施工注册和法人授权委托；6、建立公司经营资料数据库；7、组织安排业主有关考察接待；8、组织所跟踪项目的投标工作；9、参加所跟踪中标项目的合同洽谈与签订；10、掌握中标项目过程中动态情况并参加相关协调工作；11、负责标函、标书综合说明的起草和检查并对企业业绩资料的整理及投标文件总成装订及投送；12、负责有关地方政府行业主管部门及行业相关的协会、招标单位业主、社会评委等的联系和沟通；13、组织对营销人员的业务培训;14、其他领导交办的工作
办公室工作职责1、公司全面性会议的筹办和公共接待工作
2、公司驻地政府相关部门的协调对接工作
3、综合档案的收集、整理和管理工作
4、公司后勤管理、内部消防、治安保卫工作及环境卫生工作
5、订购公司领导及部门出差人员的车船票等
7、文件转发、印信使用管理及保密工作
8、草拟公司行政工作什划、总结，职能部门文件的核稿以及印发等工作
9、常常深化基层调查讨论、掌握公司生产管理行政工作的动态，搜集整理有关资料提供公司领导参考；10、公司办公用房、办公用品和非生产性固定资产的购置与管理；11、通讯联络、车辆、后勤生活服务等日常行政事务工作；12、公司计划生育日常管理工作;13、领导交办的其他工
