电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

建设工程施工项目管理规范

建设工程施工项目管理规范_第1页
1/35
建设工程施工项目管理规范_第2页
2/35
建设工程施工项目管理规范_第3页
3/35
建设工程施工项目管理法律规范(GB/T50326-2001)第 1 章总则第 2 章术语第 3 章项目管理内容与程序第 4 章项目管理规划4。1 一般规定4.2 项目管理规划大纲4.3 项目管理实施规划第 5 章项目经理责任制5。1 一般规定5.2 项目经理5。3 项目经理的责,权,利第 6 章项目经理部6。1 一般规定6。2 项目经理部的设立6。3 项目经理部的运行第 7 章项目进度控制7.1 一般规定7。2 施工进度计划7。3 施工进度计划的实施7。4 施工进度计划的检查与调整第 8 章项目质量控制8.1 一般规定8。2 质量计划8.3 施工准备阶段的质量控制8。4 施工阶段的质量控制8.5 竣工验收阶段的质量控制8。6 质量持续改进8.7 检查,验证第 9 章项目安全控制9。1 一般规定9。2 安全保证计划9。3 安全保证计划实施9。4 安全检查9。5 安全隐患的安全事故处理第 10 章项目成本控制10.2 成本计划10.3 成本控制运行10。4 成本核算10。5 成本分析与考核第 11 章项目现场管理11。1 一般规定11。2 法律规范场容11。3 环境保护11。4 防火保安11.5 卫生防疫及其他事项第 12 章项目合同管理12.1 一般规定12。2 施工项目投标12.3 合同的订立12。4 合同文件的履行12.5 合同的变更12.6 违约,索赔,争议12。7 合同终止和评价第 13 章项目信息管理13。1 一般规定13.2 项目信息的内容13。3 项目信息管理系统第 14 章项目生产要素管理14.1 一般规定14.2 项目人力资源管理14.3 项目材料管理14.4 项目机械设备管理14。5 项目技术管理14.6 项目资金管理第 15 章项目组织协调15.1 一般规定15。2 内部关系的组织协调15。3 近外层关系和远外层的组织协调第 16 章项目竣工验收阶段管理16.1 一般规定16.2 竣工验准备16。3 竣工资料16。4 竣工验收管理16。5 竣工结算第 17 章项目考核评价17.1 一般规定17。2 考核评价实务17.3 考核评价指标第 18 章项目回访保修管理18.1 一般规定18.2 回访18.3 保修附录 A 法律规范用词用语说明1 总则1.0。1 为提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、法律规范化和法制化,适应市场经济进展的需要,与国际惯例接轨,制定本法律规范.1。0。2 本法律规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理.本法律规范是法律规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。1.0。3 ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

建设工程施工项目管理规范

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部