建设项目“三同时”管理制度

文件编号：CAR—WI—24—004版 本 号：A建设项目“三同时”管理制度 发布日期 :2024 年 5 月 10 日 实施日期 :2024 年 6 月 01 日 1、目的为确保工厂投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求,实施源头控制，避开新投资项目形成新的安全风险和事故隐患,根据国家相关法律法规，制订本制度。2、适用范围适用于公司所有的项目"三同时”管理。3、定义无。4、职责4。1 安全管理委员会是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调.参加投资项目“三同时"的内部评估、审核和验收.依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时”手续；建立和保存“三同时”项目档案。 4。2 技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划负责参加投资项目的“三同时"评估、审核和验收。 4.3 工程部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划.负责参加投资项目的“三同时”评估、审核和验收. 4。4 财务部门应确保项目“三同时”的资金投入;对未进行“三同时”的投资项目不予立项、审核和结算付款；负责参加投资项目的“三同时”评估、审核和验收.5、工作流程5.1 有下列情况之一的新建、改建、扩建工程项目,由安全管理部门向政府有关职能管理部门（安全生产、职业卫生、环境保护、消防）申报执行“三同时”程序：对员工生产过程中的健康有危害因素的投资项目必须办理职业卫生“三同时";特种设备投资项目申报质量技术监督局办理。 5。2 项目“三同时"方案评估、评价 安全管理部门根据项目申报资料组织对该投资项目进行“三同时”评估和评价，可采纳下列方式： 5.2。1 组织专业安全检查组进行内部评估、评价; 5.2。2 委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。 5。2.3 组织评估、评价的单位应根据评估、评价结果,提出书面的可行性讨论报告，作为“三同时”的设计依据。 5。3 项目“三同时"的设计 委托有资质的设计单位根据“三同时”可行性讨论报告，将“三同时”设施纳入主体项目设计方案，并出具“三同时”专篇文本资料。. 设计工作结束后，设计单位将初设方案按审批流程和权限报批后，转入施工程序。 5.4...