彩印车间辅助班工作流程 共 2 页第 1 页序号工序工序内容主责部门配 合部门相关记录与文件1印版管理1、 入库验收：A）新版：核对彩稿与印样、编号；B）收回印完的老版入库：检查有否破损，铬的情况、样膜、包装C）置放:按型号与编号2、 出库：A）新版：提供彩稿与打样、领用人验收签字；B）老版:与领用人验收签字、确认无破损；C）确认编号与实际用版的一致性。3、 修版通知:A）发现有坏版,立即通知修版B）提前通知相关人员（部门）4、 台帐:A）建立台帐（编号、品名、规格、出入库时间、改版及修版内容、置放位置、标识卡、货架)辅助班业 务部《 印 版 收 / 发 登 记表》《工作联系单》《印版台账》2油墨管理1、 入库管理A）采购入库：填写入库单、并登入台帐(品种、数量、重量、日期、供应商)B）车间余入油墨库:标样、封闭包装、重量、入库日期；C）置放：按颜色、区域堆放，存放期早的放在最外面。原色墨并桶.2、出库管理：A)登记台帐B）按需要送到机台边月末盘存：分颜色、品种登记;新墨入库数；月末库存量；全月实际领用数.辅助班采 购部《油墨台账》3薄膜管理1、 入库:A）采购入库：填写入库单、并登入台帐（品种、数量、重量、日期、供应商） B）回收剩余薄膜，包装（长度、重量）称重、登记台帐、送回仓库2、 领用A）接收生产排程,生产流程卡,确认原材料；B）从仓库领用，并填写领用单，登记台帐(规格、长度、日期、机台号)送到机台旁。交机长签字。辅助班仓库《pp 膜台账》彩印车间辅助班工作流程 共 2 页第 2 页序号工序工序内容主责部门配 合部门相关记录与文件4接收生产指令接收业务部的《生产指令单》、接收生产部的《生产排程》，《生产流程卡》安排《彩印车间周生产计划》辅助班业 务部5产前备料对应《彩印车间周生产计划》提前进行找版、备墨、备膜、装胶棍、预装版,并用推车将其备好的料送到对应印刷机旁与机长交接,配合机长装版。辅助班6产中协助协助换卷辅助班7产后统计对产后的印刷膜标识（长度、班别、日期）；产量登记账（机台、长度 、品种）；并计算废料的长度辅助班《印刷膜标识》《产量登记账》《废料登记账》8产后交接与清理回收本版、回收胶棍、装印墨盘、清洗墨盘。辅助班
