路总长 720。5 米，道路类别等级为：小区内部道路和支路;沥青油路面设计，该道路工程标准横断面宽度分别为 4、6、7、9 米,路基为基土压实(底基基层压实度不小于 96%，基层压实度不小于 98％)，路面面层采纳 3cm 厚沥青，基层采纳水泥稳定砂砾石基层(水泥含量为 5％)，在稳定砂砾石基层下面铺设一层天然砂砾层，一、施工组织机构为了优质、高速、安全、低耗地完成本工程任务，达到优良工程标准，我公司将委派承担过类似优良工程的项目经理任项目负责人，高级工程师任技术负责人,具有类似工程施工经验的高素养人员组成项目经理部，以一流的技术、一流的设备、一流的管理、一流的服务，高标准、高质量、高效率地完成本工程任务. 1、施工组织机构框图2、各部门主要职能项目经理部：委派承担过类似优良工程的项目经理任项目负责人,高级工程师任技术负责人。项目经理部负责组织项目的生产、经营、投资控制、协调各部门关系，组织质量管理体系的运行。技术科：贯彻执行国家有关工程技术管理有关政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责;负责制定施工方案，编制施工组织设计，参加施工预决算，审查施工结算；负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。工程科：负责工程技术业务，编制工程进度计划、收集整理当月计量报表、汇合整理竣工资料、积极配合施工控制测量、处理一般技术问题,为项目经理提供可靠资料。质检科:负责项目质量管理工作和工程创优计划的制定并组织实施，负责项目经理部项目经理总工程师工程科质检科技术科机料科综合科路基土方施工队排水工程施工队道路基层施工队侧缘石安砌施工队人行道基层施工队工程质量事故的调查和处理，并及时向上级报告.配合监理工程师对工程质量进行控制,负责工程日常施工质量监督工作。质检科下设中心实验室，负责施工前进行标准实验，施工中进行检测试验,施工后进行鉴定试验及数据整理，同时对实验工作进行指导监督，为项目经理及时提供处理意见。机料科:负责组织机械、材料进场,进行机械管理，搞好设备保养、维修提出有用性指导意见，提供旬、月材料计划，使各生产环节能有效运转.综合科:负责整个工程的资金筹措、审计全过程资金流向、提出资金流动计划、做出成本核算,为项目经理提供决策依据；负责上传下达、政治宣传、地方协调、文件管理、行政管理、会议安排，以及生产安全及保卫，定期检查、落实安全情况，促进文明施工。二、施工作业部署1、 设备、人员动员周期和设...
