各 项 安 全 生 产 管 理 制 度 管 理 制 度一、组织管理1 ． 所 有 进 场 参 加 施 工 的 管 理 人 员 及 施 工 作 业 人 员的 配 备 , 其 素 养 、 数 量 必 须 确 保 合 同 或 有 关 协 议 各项 管 理 目 标 的 如 期 实 现 。2 ． 分 包 单 位 所 上 报 组 织 构 架 图 上 人 员 及 数 量 未 经总包项目部同意不得更改，情节严重时将责令停工，分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织 管 理 职 能 。3 ． 入 场 体 检 不 合 格 或 技 术 技 能 经 教 育 培 训 考 试 不合 格 者 必 须 清 退 出 场 .4 ． 专 职 质 量 员 、 安 全 员 的 配 置 应 符 合 国 家 有 关 规定 。5 ． 从 事 现 场 管 理 工 作 的 管 理 人 员 、 工 长 、 质 量 员、安 全 员 等 必 须 在 现 场 组 织 监 督 施 工, 不 得 随 意 离 开现 场 .6 ． 分 包 单 位 的 任 何 人 员 必 须 尊 重 总 包 单 位 、 业 主和监理单位人员，不得无理顶撞，对业主、监理单 位 人 员 的 意 见 要 求 须 及 时 反 馈 到 总 包 统 一 协 调。7 ． 分 包 单 位 必 须 依 据 总 包 项 目 管 理 要 求 ， 建 立 健全 内 部 的 各 项 管 理 制 度 ， 并 报 总 包 项 目 部 备 案。8 ． 分 包 单 位 不 得 拒 收 ， 拒 签 总 包 所 发 出 的 任何 函件 、 整 改 、 通 知 、 施 工 措 施 、 方 案 等 文 件 。9 ． 任 何 罚 款 无 须 分 包 单 位 签 字 确 认 ， 所 发 函 件 通知 即 为 扣 款 依 据 。10．所罚款项必须以函件通知中规定的方式按时上 交 ， 否 则 双 倍 在 风 险 保 证 金 中 扣 除 。11．分包单位任何事项必须按流程首先向总包汇报 联 系 处 理 ， 由 总 包 协 调 与 相 关 单 位 解 决 。12．分包单位人员的增减、进出场、材料、机械设备进出场必须报总包批准，然后方可办理有关手 续 。 13．分包单位任何人无权更改经审批的施工方案和施工计划，如需变动必须事先征得原审批单位的 书 面 确 认 。14 ． 配 合 总 包 单 位 及 时 填 报 各 种 表 格...
