目 录第一章：工程概况及项目总平面图 11 。 1 项目概况 1 1.2 项目总平面图 5 1.3 项目工程管理的特点和难点 5 第二章：项目的组织架构与岗位职责 6 2 。 1 项目部组织架构及岗位职责 6 2 。 2 项目工程部对总包单位及监理单位的管理原则 12 第三章 : 项目的范围划分 13 3.1 项目总平面图 13 3 。 2 总承包商施工范围划分 14 3.2.1 施工范围划分原则 14 3 。 2 。 2 施工范围划分方案 14 3.2 总承包商、分包商的工作范围 14 3 。 3 专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 14 第四章：工程进度管理 17 4 。 1 项目总体开发计划 17 4 。 2 工程施工进度节点计划 17 4.3 工程进度计划的特点 17 4 。 4 工程进度控制措施 17 4 。 4 。 1 总包施工进度计划审核 17 4 。 4.2 施工过程中施工进度计划审核 18 4 。 4 。 3 总包施工协调管理 18 4.4 。 4 奖惩机制 18 4 。 4 。 5 甲方分包工程施工进度计划控制 18 4 。 4.6 工程部内部计划协调 19 4 。 4.7 现场交通情况 19 4 。 4.8 民扰情况 19 4 。 4 。 9 对外协调工作 19 第五章 : 工程质量及安全文明管理 19 5 。 1 工程质量与安全管理目标 19 5.1 。 1 工程质量管理目标 19 5 。 1 。 2 安全文明施工管理目标 20 5 。 1 。 3 质量与安全管理奖罚措施 20 5.2 质量与安全管理指导思想 20 5.2 。 1 优选队伍，杜绝多层转包 20 5 。 2 。 2 强化过程监督 20 5 。 2.3 利用监理的力量 , 强化质量及安全控制 20 5 。 2 。 4 沟通与支持 21 5.3 工程质量管理措施 21 5 。 3.1 图纸审查制度 21 5.3.2 施工单位质量保证体系 23 5 。 3 。 3 设备材料进场验收制度 23 5.3 。 4 战前培训制度 23 5 。 3 。 5 样板验收制度 25 5 。 3.6 项目质量管理要点 28 5 。 3.7 技术方案先行制度 28 5.3 。 8 质量通病处理 29 5.3 。 9 日常质量管理 29 5 。 3 。 10 设计协调问题 29 5.3 。 11 质量事故处理 29 5 。 3 。 12 分户验收――把握竣工验收最后防线 29 5 。 3.13 入住前质量检查和维修 29 5.3 。 13 成品保护措施 29 5.4 安全文明施工管理 31 5.4 。 1 安全文明施工控制要点 31 5.4 。 2 安全文明施工...
