目 录第一章：工程概况及项目总平面图 11
1 项目概况 1 1
2 项目总平面图 5 1
3 项目工程管理的特点和难点 5 第二章：项目的组织架构与岗位职责 6 2
1 项目部组织架构及岗位职责 6 2
2 项目工程部对总包单位及监理单位的管理原则 12 第三章 : 项目的范围划分 13 3
1 项目总平面图 13 3
2 总承包商施工范围划分 14 3
1 施工范围划分原则 14 3
2 施工范围划分方案 14 3
2 总承包商、分包商的工作范围 14 3
3 专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 14 第四章：工程进度管理 17 4
1 项目总体开发计划 17 4
2 工程施工进度节点计划 17 4
3 工程进度计划的特点 17 4
4 工程进度控制措施 17 4
1 总包施工进度计划审核 17 4
2 施工过程中施工进度计划审核 18 4
3 总包施工协调管理 18 4
4 奖惩机制 18 4
5 甲方分包工程施工进度计划控制 18 4
6 工程部内部计划协调 19 4
7 现场交通情况 19 4
8 民扰情况 19 4
9 对外协调工作 19 第五章 : 工程质量及安全文明管理 19 5
1 工程质量与安全管理目标 19 5
1 工程质量管理目标 19 5
2 安全文明施工管理目标 20 5
3 质量与安全管理奖罚措施 20 5
2 质量与安全管理指导思想 20 5
1 优选队伍，杜绝多层转包 20 5
2 强化过程监督 20 5
3 利用监理的力量 , 强化质量及安全控制 20 5
4 沟通与支持 21 5
3 工程质量管理措施 21 5
